■ 成磊
在国企发展过程中，员工幸福感直接影响企业的发展和经营。因此，国企工会组织要基于员工的权益保障、心理支持、健康管理及职业发展等需求，为员工队伍提供支持助力，提升员工的幸福感，为国企构建一支高素质的人才队伍。同时，工会组织要重视企业员工的发展状况，建立更全面的员工管控平台和机制，升级完善员工管理体系，为员工队伍的持续发展作出贡献。
一、建立完善的员工管理机制
借助员工管理机制，国企工会能够全面了解不同员工的工作状况和生活情况，从而为其提供针对性的服务和帮助。首先，工会组织需要帮助员工获得正常的企业保障权益，基于员工管理机制，了解不同部门、岗位员工的基础权益，充分解决企业和员工之间的矛盾问题，让员工能够在工作中获得幸福感。其次，国企工会需要了解员工权益的类型，构建全周期的服务体系，深化落实保障方式，让员工能够有明确的发展方向，提升员工的归属感。最后，国企工会需要围绕企业不同层次员工的工作问题，对其进行健康管理和心理疏导，从而有效提升管理效果，为员工队伍持续发展作出贡献。
二、构建全面的民主管理体系
民主管理体系是提升员工幸福感的关键，深化民主管理机制，有助于强化员工在工作中的参与感和公平感。因此，国企工会要构建全面的民主管理体系，为员工提供保护和支持，发挥员工的能动作用，让员工感受到自己是企业大家庭的一部分，从而提升员工的凝聚力。
首先，国企工会需要完善职工代表大会机制，让员工能够参与到企业决策中，切实保障员工的民主权利。其次，工会组织可以构建符合国企员工发展需求的透明化管理机制，实现企业业务活动公开，让员工能够充分了解企业多维度的业务信息数据，从而提升员工工作和发展的公平性，构建公平、公正、公开的竞争环境。再次，国企工会要建立专门的监督委员会，依托员工队伍监督企业相关部门和发展项目，让国企管理能够在全面监督下规范落实，以提升员工参与企业决策的效果，助力民主管理融入企业的发展中。最后，国企工会需要协助企业建立完善的民主管理制度内容，充分优化调整相关的管理流程，将具体责任落实到基层，让员工在工作发展中能够有归属感，从而稳步提升员工的幸福感。
三、开展多样化的员工发展活动
多样化的员工发展活动能够有效提升员工的幸福感，引发员工的情感共鸣。因此，国企工会可以基于员工的发展需要，开展多样化的员工发展活动，逐步提升员工的工作能力和素质。首先，工会可以组织开展员工文体活动，借助文化、体育活动培养员工的开朗性格，并逐步提升员工的身体素质和心理素质，缓解员工因为工作产生的压力。其次，国企工会要基于员工的工作性质及发展方向，为不同部门、岗位、层次的员工提供基础技能培养和训练支持，稳步提升员工队伍的职业素养，帮助员工更高效地完成自身的工作和任务，从而推动员工幸福感的提升。再次，工会需要结合员工发展现状，建立动态的意见反馈渠道，拓宽员工的意见表达途径，让国企员工能够充分抒发自己的看法，表达自身的诉求，从而稳步提升员工的幸福感。最后，国企工会需要基于员工发展活动，灵活调整管理机制，为员工提供各种形式的发展支持，提升员工的综合素质。同时，工会应当借助员工发展活动积极宣传企业文化，构建更加和谐团结的企业氛围，调动员工的工作热情。
四、发挥工会的组织发展效能
工会要强化组织保障，稳步提升自身的工作效能。首先，国企工会应坚持党的领导，积极参与党建活动，明确工作的政治方向。同时，国企工会要积极和企业的其他部门展开合作，深化跨部门协作联动，整合各方资源、凝聚工作合力，确保工会工作契合企业的发展战略。其次，国企工会需要任用懂业务、有思想的管理者担任管理职位，构建高素质的工会管理队伍，为员工提供更丰富的服务和支持，推动员工长远发展。再次，工会要逐步健全相关制度和规范，将员工队伍的幸福指数作为工会工作的关键指标，依托立体式的工作框架提升员工的职业素养。同时，国企工会需完善项目化管理模式，邀请资深专家开展职工服务专题研讨活动，盘活工会各类资源，保障职工生活品质与可持续发展，不断提升职工的幸福感。此外，优化活动形式、健全考评机制，及时化解职工工作与生活难题，引导职工认清自身现状、明晰发展方向，助力职工综合素养与业务能力的稳步提升。此举既能畅通企业与职工的沟通纽带，切实维护职工权益、提振队伍精气神，又能凝聚全员向心力。同时推动工会工作与企业发展同频共振，夯实企业内部发展根基，为企业稳健运营和长远发展凝聚起强劲的人才力量与精神力量。
新时代下，国企工会要重视员工幸福感的提升，积极更新员工管理理念，建立多样化的管理机制和体系，发挥工会的组织作用。同时，国企工会要重视文化建设及活动创新，帮助员工更高效地完成工作任务，保障基本权益，从而提升治理水平，为企业发展夯实基础。
五、结语
在国企经营发展过程中，员工幸福感的提升至关重要，影响着国企的市场竞争力。因此，国企要建立完善的员工管理机制，构建全面的民主管理体系，开展多样化的员工发展活动，发挥工会的组织发展效能，建立起一支高素质的员工队伍，提升员工的幸福感，稳步提升企业的综合竞争效益，最终推动企业可持续发展。
(作者单位：贵州路桥集团有限公司)
