2026年01月28日 星期三 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

引入外聘监督力量 蜀南气矿全力构筑安全生产管理屏障

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本报讯(通讯员 黄斌  杨小兰  李文华)“近期,我们对派驻气矿的外委HSE监督人员进行了年度量化考核,采取个人履职PPT汇报、评委提问、看图或看视频识隐患等形式进行现场打分,以此激励他们与气矿内部监督人员一道,不断提高自身专业素养与业务水平,以实际行动确保气矿范围内生产及施工两个现场的QHSE监管效能持续提升,全力构筑更加严密、高效的安全生产管理屏障。”126日,中国石油西南油气田公司蜀南气矿QHSE监督站相关负责人如是介绍。

据了解,近年来,蜀南气矿积极引入外聘监督力量,与气矿内部监督队伍形成协同联动、互补共进的工作格局。外聘监督团队凭借其专业经验与跨领域视角,在监督体系完善、现场管控强化、安全文化共建及队伍能力提升等方面发挥积极作用,助力气矿安全生产监督管理持续提质增效。

其间,外聘监督团队聚焦气矿高风险作业现场,着重围绕人员资质、应急管理、工艺合规与质量技术等关键环节,与气矿内部监督人员协同开展严格检查与评估,并将外部项目积累的良好实践与经验融入气矿管理体系,共同推动《监督工作手册》的编制与优化,促进监督工作向更规范、更高效的方向发展。外聘监督团队依托企业信息化监督平台,充分运用视频监控、数据远传与AI智能分析等技术手段,与气矿内部人员实现实时协同与智能预警。通过“监督助手”平台,团队能够迅速推送隐患信息、跟踪整改进展,构建起“外聘识别+内部督导+单位落实”的闭环管理机制,稳步提升了全矿生产及施工两个现场问题发现与整改的效率和准确性。

与此同时,蜀南气矿将外聘监督人员纳入统一培训体系,通过定期线上学习、政策法规解读及与地方应急管理部门的交流互动,助力团队持续更新知识、提升专业能力。外聘监督团队积极参与气矿内部安全经验交流与培训授课,引入行业先进理念、典型案例与预防措施,推动内外安全实践深度融合。团队在分享外部经验的同时,也注重学习气矿制度化、系统化的管理经验,形成了双向交流、共学互鉴的良好氛围。这种“内外同训、以学促干”的机制,促使其不断提高自身专业素养与业务水平,能够更精准地识别两个现场安全风险、更有效提出管理建议,为气矿QHSE监督工作提供了有力支撑。