1983年，红豆还是一家濒临倒闭的作坊小厂，为何在短短二十多年的时间里，能够发展成为涉及纺织服装、橡胶轮胎、生物医药、房地产四大产业，拥有一家上市公司、一个境外园区、2万多名员工的大型现代化企业集团？究其最重要的原因，是因为红豆集团始终坚持诚信经营，把诚信作为企业的立足和快速发展之本，使“诚信”始终成为引领红豆发展的一面旗帜。
红豆集团为何讲诚信？
红豆集团一直注重诚信，是因为企业对诚信有着最深刻的认识，不讲诚信的企业无疑于断桥绝路，诚信兴企才能步步高。红豆的前身是1957年三个弹棉花工匠联合办的小作坊，小厂在经历了上个世纪六七十年代的风风雨雨后，到1982年，年销售仅28.06万元。1983年，红豆集团董事局主席周耀庭因为对该厂有深厚的感情就接手了小厂。接手时困难重重，当时他用自家房产向银行抵押，借来了6500元买了1吨棉纱，在无锡长安染好了纱并已装上船，但因为小厂以前信誉不好，被染色厂的员工硬生生又搬了下去。这一幕深深地刺激了周耀庭，他从此反复强调，企业不讲信誉就是断桥绝路，红豆以后一定要把诚信放在首位，重树信誉。在周耀庭的带领下，港下针织厂还清了外债，经营逐渐步入正轨，更重要的是在此后的二十多年里，红豆始终重视企业的信誉，并把“诚信”放在企业精神的首位，企业也不断发展壮大。
红豆集团如何讲诚信？
很多企业都会认识到诚信的重要性，但是往往在关键时刻，在企业需要作出重大抉择时，有的企业就会选择了诚信的另外面。其实越在发展的关键时刻越能体现企业本质和品格，也决定了企业的未来。1998年亚洲金融危机时，无锡不少企业步履维艰，有的因为经营不善破产，也有不少人不讲诚信，竟为了逃债而破产，红豆集团始终坚守诚信，及时偿还银行贷款，并确保在银行没有一分钱的逾期贷款和一分钱欠息。红豆的诚信做法，进一步树立了良好口碑和信誉。红豆在锡山区原来并不是最大的企业，也不是发展最快的企业，但是在发展的关键时刻坚守了诚信，赢得了社会各方的支持，也使企业赢得了快速发展，并逐渐成为锡山区最大的企业，其最主要原因就是红豆一直注重诚信。
红豆集团如何诚信至永远？
纵观每一个成功的企业，必定是一个诚信企业，只有诚信的企业才能一直保持着旺盛的生命力。如何保证诚信至永远，红豆集团的做法是建立企业诚信的长效机制。集团党委在诚信建设中发挥了重要的作用，集团以党建工作引领先进企业文化、引领构建和谐企业、引领履行社会责任，并探索出了现代企业制度+党建+社会责任的中国特色现代企业制度，是企业诚信建设方面的一种制度探索，得到了中组部的高度肯定，去年10月向全国推广了红豆模式。
在这一模式中，“现代企业制度”是基础，通过健全法人治理结构，协调所有者、经营者、劳动者关系，规范企业行为，激发内在动力，使企业诚信经营在内部得到保证；“党的建设”是核心，通过党建工作推动企业与国家、社会利益高度统一，使企业诚信经营在方向上得到保证；“社会责任”是使命，营造良好的生态环境和发展氛围，使企业诚信经营在外部得到保证。这种发展之路，既保留了西方人创造的现代企业制度的长处，又避免了现代企业制度“只注重内部利益、不注重社会和国家利益”的弊端，防止企业成为单纯追逐利益、不讲诚信的经济机器。多年来，红豆集团坚持以诚信经营、依法纳税为准则。红豆集团的企业资信等级一直保持为AAA级，1989年起，红豆每年都被评为省级重合同守信用单位。集团先后荣获“全国AAA级诚信单位”、诚信单位、2012年中国企业信用100强等全国、省级、市级各类诚信建设奖项。总裁周海江还获得2009年中国好人、第三届江苏省道德模范奖。
“诚信”是企业的“良心”，是企业立足和发展之本，今后，红豆集团将一如既往地重视企业诚信建设，把诚信视为企业生命，争取早日实现千亿红豆的目标，为实现幸福无锡、美丽中国作出应有的贡献。（秋枫）
