面对全国煤炭形势持续低迷的现状，今年新当选山西省第十二届人大代表、大同煤矿集团总经理郭金刚，受到了媒体的格外关注。
日前，郭金刚在接受山西电视台和本报记者采访时，以清晰的思路对山西省李小鹏代省长在政府工作报告中提到的“抓好循环经济发展”、“着力构建循环型工业体系，加强共生伴生矿产资源回收利用实现变废为宝”等关键词，用大同煤矿集团的实践经验和所取得的成效进行了详细精彩的解读。
郭金刚认为，山西的国有大型煤炭企业要在抓好循环经济发展中作出示范表率，要根据企业各自的特点，做出符合企业自身发展的选择，走出以煤为基、多元发展的特色道路。他说，要想全面推动煤炭企业加快实施以煤为基、多元发展的战略，实现煤炭企业的快速高效转型，确保煤炭企业转型成功，必须充分发挥企业转型主体作用。
郭金刚列举了大同煤矿集团近几年所取得的成果，向大家阐明了“以煤为基、多元发展”是煤炭企业成功转型的必然途径。
2012年，大同煤矿集团深入贯彻落实山西省委、省政府转型跨越发展的各项工作部署，扎实推进“建设新同煤，打造新生活”两新战略，全面实施“十二五”规划，面对市场急剧下滑的风浪考验，及时采取了一系列应对措施，保证了企业经济平稳运行，主要指标再创新水平，以成功重组漳泽电力为标志，煤电一体化核心战略取得了新突破；以循环经济园区为带动，非煤产业拓展了新领域；以“双十好事”为推手，民生保障水平实现了新提升。在2012中国企业500强中排名第92位，在中国煤炭企业煤炭产量50强排名第3位。
郭金刚指出，做深煤炭产业，做强非煤产业，关键是要积极进行资本运营，将生产、贸易和金融较为完美地结合起来，通过资本运作的控股、兼并等方式，直接跨入一个新的关联产业领域，这是企业转型发展的捷径。
郭金刚还向记者介绍了大同煤矿集团的产业结构布局。一是要打造五条产业链，即：打造煤—电—建、煤—电—化、煤—冶—机、煤—电—铝、煤—电—硅五条产业链。二是要建设五大循环经济园区，即：以塔山园区为典范，建设东马潘（东周窑—马道头—潘家窑）、轩岗、朔南、白家沟5个产值超百亿的循环经济园区。三是要形成八大产业，即：形成煤炭、电力、煤化工、冶金、机械制造、建筑建材房地产、物流贸易、文化旅游八大产业。四是要突出四大抓手，即：突出抓好煤炭做强、电力做大、资本做活、贸易做实。五是要建设11座千万吨级矿井，即：在已建成塔山、同忻两大矿井的基础上，逐步完成东周窑、麻家梁、马道头等11座千万吨级矿井。
郭金刚最后说，在新的一年里，我们要继续深入贯彻落实党的十八大精神，认真消化领会李小鹏代省长在山西省第十二届人大一次会议上所作的政府工作报告，全面推进同煤集团的“两新”战略尽快实施完成。坚定信心，团结奋进，真抓实干，为实现“煤炭一亿五、电力上千万、投资三百亿、挺进五百强”四大目标，早日建成煤电一体化的国际能源大集团而努力。（本报记者 赵占岭）
