□ 陈倩
山东兖矿集团南屯煤矿致力于培养学习型、知识型、创新型班组职工队伍，广泛开展职业培训、岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，鼓励职工自学成才，不断提高广大职工职业技能素质和文化道德水平，为矿井实现可持续发展注入活力、积聚能量。
激活人才发展“源动力”
近年来，该矿坚持走人才兴企战略，围绕打造高技能人才目标，高效运行“四五级”联动培训，建立科室、区队培训包保网络，注重教考分离、实践教学、岗位练兵，全面推进全员安全培训、技术标准培训、专项培训、实践培训，加快提升干部职工安全素质和技能。灵活运用现场操作、实景模拟、事故剖析等形式，提高培训针对性和实效性。坚持“干什么、会什么、学什么、懂什么”的原则，将作业规程、应知应会、新技术、新工艺应用作为培训重点，提高区队班组自主管理水平。建立职工自学成材奖励基金，全面推进杰出员工管理模式、竞师学技活动，搭建人才辈出的竞争机制和职工成长平台，先后有1700余名干部职工获得中、高级职称和专业技术人才称号。
百花齐放“春满园”
一枝独放不是春。为加快高技能班组人才培养，该矿按照“有一定的专业技术职称，有过硬的技术本领，有丰富的实践经验，有扎实的工作作风，有乐于传授技艺的带徒意愿”的“五有”原则，广泛深入开展班组竞师学技活动。导师注重理论联系实际，结合本学科、本专业特点和单位技术现状，对矿井重点技术改造、技术应用和生产现场技术发展给予技术指导，通过传授技术诀窍、绝技传帮带，实现了师徒教学相长、相互激励，共同提高的目的。
该矿“综机电王”副总工程师孙计爽，不仅毫无保留地将多年来积累的综机维修经验编制成册发放给青年职工，还先后举办了多期电工、掘进机、采煤机电工培训班。徒弟赵磊在他的培养下，历经苦练，积累了丰富理论和实践知识，对电器系统的工作原理、控制回路、漏电保护装置、操作方式、故障判断及处理方法了如指掌，各种故障也能手到病除，成为了一名优秀的综机维修电工，带领的班组多次获得公司和矿先进班组等多项荣誉称号。机电安装队职工李强在学习型班组创建中受益匪浅，总结出了“眼勤多看，嘴勤多问，手勤多干，脚勤多跑”的学习秘诀，逐渐掌握了多种机电设备的安装技术以及设备的使用、维修、保养等业务技能，获得了集团公司第五届职工岗位技能比武管道工第一名。
筑好“暖巢”引来“凤凰”
对“南煤技术之星”进行大张旗鼓的表彰和技术津贴奖励。该矿注重引导班组职工参与业余自学，落实奖励政策，以此来激发干部职工依靠学习成就事业的信心和决心，已累计奖励658人，发放奖金77.2万元。目前，还有200余人在各级各类成人高校中参加业余、函授学习，53人被评为公司级优秀技能人才。该矿还大力实施“引进人才、培训人才、塑造人才”的跨越式发展人才工程，通过政策上引导、生活上关心、工作上支持、关爱人才成长。坚持“德才兼备”的原则建立“公开、平等、竞争、择优”的选人用人机制，一改过去的“领导提拔”为“制度选才”，大大激发了广大职工学知识、练本领、钻业务的信心和决心，使全矿干部职工立足岗位，大搞技术革新，班组积极推广应用新工艺、新设备、新方法，为矿井的安全生产、可持续发展奠定了坚实的人才基础和智力支持。
