任锁生
四季度是企业安全生产的关键时期，又是各项生产任务的收官之时。企业的高质量发展，离不开安全生产的稳步推进，安全牵一发而动全身，而隐患又与安全生产如影随形，必须进行根治，才能确保企业的长治久安。
在安全生产的隐患排查中，既要找准“问题眼”，深挖根源，透过现象看本质，精准发力，又要对症“下药方”，把脉问诊找到隐患症结，药到病除。我们需要练就一双慧眼，通过靶向发力，在错综复杂的生产环境中及时准确地找到隐患，雷厉风行地处理隐患，查漏补缺回头去看隐患，积极主动地扫除影响和制约安全生产中存在的隐患，补齐各类安全短板，筑牢安全高质量发展的根基。
首先要提高自身的操作技能。安全生产现场岗位多、环节多、设备多，每个员工对自己的岗位操作流程不仅要做到如数家珍，而且还要做到倒背如流，熟练的操作流程不是一朝一夕能够学到的，需要刻苦学习、虚心请教，才能在排查隐患的时候做到“火眼金睛”。其次，还要善于发现岗位现场的各种细节变化。上岗一分钟，尽职六十秒，自己的岗位就是自己的阵地，守住阵地就是保住安全。要随时关注自己岗位的一切变化，岗位上每台设备的运行参数是否正常、有无异常声响、振动等现象，当班的顶板有没有变化，设施是否齐全有效、有没有损坏，工友的操作有没有违章，是否存在违章作业、冒险作业等情况，自己是否做到了安全无事故。要不断提高自己的应变力、观察力、注意力，做到在变化中第一时间发现问题，解决问题。
对症“下药方”，要有医者高度的责任感和使命感。安全隐患就如同人体的“病灶”，不及时消除“病灶”，就会小病变大病，大病变危重。基层每一位现场管理人员，在隐患面前都是“医者”，对发现的隐患不仅要“望闻问切”把好脉，还要下好“药方”对症治疗。对待员工的习惯性“三违”，首先要提高他们的安全思想意识，让员工明白安全事故的严重后果，要通过班后真实的事故案例教育，让他们直观地感受到安全事故给个人、家庭和企业带来的巨大痛苦和损失，让他们深刻认识到习惯性“三违”的潜在危害，从而提高自身的安全警惕性。
在此基础上，还要加强团队合作，善于举一反三，反思自己处理隐患的方式和方法，不断总结处理安全隐患的经验和技巧。要将护航安全生产视为自己神圣的职责，才会在工作中时刻保持警觉，共同发现和消除安全隐患，为实现安全生产的目标而不懈奋斗。
