本报通讯员 唐铝
算安全账
排查隐患
进入四季度，川煤集团龙门峡南煤矿紧扣年末收官节点，锚定“保安、增产、增效”核心目标，扎实推进重点工作，全面打响四季度安全生产攻坚战，以精准措施努力完成全年各项任务。
算清安全账
筑牢攻坚“防护墙”
“现在离年末收官不足100天，千万别碰‘三违’红线，这笔经济账亏不起！”日前，在龙门峡南煤矿掘进一队班前会上，该队党支部书记刘双全手持安全台账，为工友逐项拆解：一旦违章受伤，个人1000元的年度安全风险抵押金直接清零，班组月度安全奖金取消，全队还将被连带扣除总工资5%～10%；停工整改期间，不仅收入缩水，违章受伤者更会失去年终先进评选资格，错失荣誉背后的晋升机会。
“四季度所有安全处罚一律顶格执行！”刘双全进一步算清“加码账”，“一次违章受伤，全队损失至少3万—4万元，人均亏损2000—3000元。年末冲刺更要绷紧安全弦，安全才是最大的效益！”在场工友聚精会神聆听，深刻认识到安全与收益的紧密关联。该矿各基层连队已形成“算账知风险、守规保安全”的浓厚氛围，以精准算账并严格执行，为年末安全生产筑牢防线。
精细组织
攻坚年度“产量关”
“眼下正是四季度攻坚关键期，大家要紧盯年度产量目标，全力破解3153采面断层多、煤层厚度波动大的难题。” 龙门峡南煤矿采煤队党支部书记胡兵说。
为此，该队抽调精干机电技术人员组成设备检修组，加大对采煤机截割部、支架侧护板、转载机等关键部位的保养维护力度，并备足磨损配件，同时优化检修时间与质量管控，最大程度减少机电故障对生产的影响，保障设备完好。同时，该队精细调配人力、优化劳动组织，推行队干包联班组责任制，安排队干现场跟班，全程负责隐患排查、生产组织协调，及时反馈解决生产疑难杂症，并对每班生产任务完成情况复盘总结，若当班任务未完成，立即查找原因、制定可行性整改措施，确保生产安全高效。
今年1-9月，该矿已生产标煤46.81万吨，力争完成全年奋斗目标60万吨。目前3153主采面按“两产一检”（中、夜班生产，早班检修）模式组织生产，日推进度达4.2米。
严控煤质
打好增效“市场牌”
“兄弟们，千万不要把杂物混到原煤里了！”连日来，在龙门峡南煤矿的采掘工作面、煤流沿线，这句叮嘱时常响起，成为该矿煤质管控的“口头禅”。面对激烈的市场竞争，该矿以市场需求为导向，紧盯行情动态，将煤质管控作为“增效关键棋”，从源头守住煤质关口。
为精准掌握煤质变化，该矿提前开展工作面地质预测预报，加大原煤采样分析频次，建立“实时跟踪、动态调整”机制，确保煤质数据精准可控；在采掘环节，通过加大现场管控力度、严控采高参数、技术交底、现场监督等方式，坚决杜绝割顶底板、漏矸等影响煤质的问题。同时，该矿细化煤质管控流程，严格执行煤矸分装分运制度，安排专人沿煤流线路巡查，严防杂物等混入煤仓，确保原煤从开采到入仓全程清洁。
据了解，今年1-9月该矿煤炭加权热值达4066大卡/千克，较去年同期提升156大卡/千克，增幅达3.99%，煤质优势持续凸显。当前，该矿进一步巩固管控成果，通过“品质提升—市场认可—效益增长”的良性循环，将煤质优势精准转化为经济效益，为四季度攻坚及全年效益稳定提供有力支撑。
