今年以来，陕煤化黄陵矿业机电公司强力推行人的安全行为治理工作，在安全管理工作中坚持“用心、细心、耐心”的“三心”管理模式，不断夯实安全管理基础，千方百计筑牢“安全堤”。
安全培训用心。该公司在坚持利用班前会、“机电大讲堂”、安全座谈会等常规方式进行安全培训的同时，还灵活利用微信平台等网络平台，对职工进行耳濡目染的安全教育。针对安全意识淡薄人员，制定特殊的“教育套餐”，通过组织观看事故教育片、违章人员现身说法等特殊方式，强化安全意识。
安全检查细心。在安全检查中，形成日常检查常态化，专项检查重点化，“零点行动”突击化的安全检查全覆盖防控体系。对重点区域实行包保分片管理，细化到车间站点，落实到部室个人，每个岗位、每道工序、每台设备都落实专人进行严细排查。每月坚持召开安全会议，对检查中发现的问题进行通报处理并落实专人整改，确保安全检查落实落细。
安全帮教耐心。积极发挥女工协管员的帮教作用，职工出现“三违”后，由家属协管员对违章人员进行耐心细致的帮教，深挖违章原因，分析违章危害和后果，坚持用亲情感化，让违章职工认识到严重后果，从内心深处根除“三违”思想，杜绝“三违”行为。
据悉，自推行“三心”安全管理模式以来，职工安全意识明显提高，安全管理基础得到加强，为公司安全发展进一步夯实了基础。(李超)
