本报讯 近日，中铁建南方投资有限公司举办2026年第3期“铁建城开大讲堂”专题培训，旨在进一步强化项目运营管理，规范投资项目资产运营管理流程，实现资产的长期保值与动态增值。培训由公司副总经理秦兆强主持。
本次培训聚焦制度解读与典型案例分析，系统梳理了招商运营工作要点和注意事项。培训内容重点突出、实操性强，切实提升了参训人员在资产运营及服务单位信用评价方面的履职能力。此外，培训还通过分享清收回款典型成功案例，提炼出可复制推广的经验，为化解项目风险提供了新思路与新方法，有力推动片区开发项目实现可持续发展。
为切实将学习成果转化为推动工作的实际成效，培训就下一步招商运营等工作提出三点要求：一是深化制度执行落地，抓实规范运营管理。严格对标运营管理相关制度办法，全面梳理现有招商运营业务流程，从严规范资产运营、服务单位信用评价等重点环节管理，严格依规按标履职，做到流程规范、标准统一、有据可依。二是对标借鉴典型案例，聚力攻坚回款任务。要主动学习借鉴成功经验做法，全面摸排梳理片区内回款滞后项目台账，逐项深挖问题症结、研判破解路径，灵活运用新理念、新举措，精准制定“一项一策”专项化解方案，全力破解清收回款瓶颈。三是强化经验总结复用，赋能项目长效发展。系统提炼可复制、可推广的实操经验，常态化组织内部复盘研讨与业务交流，将典型做法固化为标准化工作流程和操作指引，持续健全风险防控处置机制，全面提升专业运营和风险应对能力，为片区开发项目高质量可持续发展夯实坚实基础。
据悉，此次培训采取“现场+视频”形式，设主会场、分会场，共120余人参加了此次培训。（段鑫波）
