■ 任峰 国春
“十五五”开局之年，中石化胜利定向井公司认真贯彻落实党委决策部署，高擎“再塑辉煌，重返顶端”旗帜，锚定“一增一稳四提升”目标，以“学、闯、干”点燃二次创业新引擎。
今年一季度，面对压投资、降定额的严峻形势，胜利定向井公司南疆工区完井总数同比增长21%，国际市场完井同比增加24口，以“二次创业，奋斗有我”的奋进姿态、硬核担当聚力夺取首季“开门红”。
以“学”筑基
在互鉴互促中凝聚奋斗共识
胜利定向井公司党委积极构建“讲堂+讨论+宣传”三位一体学习矩阵，把“二次创业、奋斗有我”形势任务教育与攻坚创效行动深度融合，不仅学条文、更学精神，不仅强规矩、更强担当。
该公司主动与贝克休斯公司开展技术交流，聚焦“两海”战略共商破冰之策，围绕多参数随钻测量仪器、远程作业支持、随钻曲线解释及海上平台作业经验展开深度技术研讨，凝聚多项重要技术共识，为推进“两海”战略奠定了基础。
下属各基层单位主动“互学、互鉴、互促”，在比学赶超中激发全员“二次创业”的激情。财务经营管理中心、市场开发运行部、结算专班积极参加合同资产系统集中办公，围绕系统初始化操作培训、合同资产初始化、2026年1月末数据实操等核心工作，协同配合、高效推进系统操作、数据录入、实操演练等各项任务，有效提升了结算管理工作的精细化水平。
针对近期AMR系统现场应用遇到的技术难题，定向四项目部深度对接测控技术研究院地质解释专家团队进行“靶向会诊”，厘清了异常现象的根本原因，提出了多项具有操作性的优化建议与施工方案，提升了整体技术水平与实战能力。
“开门”对标先进，“俯身”汲取众长的浓厚氛围，正是“奋斗有我”最扎实的注脚。
以“闯”开路
在科技赋能中彰显“油气支撑”
面对“二次创业”新要求，胜利定向井公司党委坚持把科技创新作为第一动力，大胆闯、大胆试，积极开辟“第二曲线”新赛道。
向“新”而强，逐“智”前行。该公司持续完善科技创新体系，健全项目化管理、“揭榜挂帅”和科技成果转化三项机制，系统推进“AI+科研”范式转型，完善自研随钻仪器MO150的工作性能和测量参数，增加井下振动、冲击等工况参数测量功能，不断提升产品的工程适用性。目前，自研MO150随钻测量系统通过经纬公司TRL9级成熟度认定，完成50口井的施工应用，经济效益显著。
坚持把构建远程定向施工模式作为“二次创业”的关键之举，健全专家领衔、科研与生产交互、现场与远程融合、高效执行“4个技术支持团队”，迭代升级智能扭摆控制系统和可视化司显系统，健全自主知识产权的智能化体系，全力构建“跨层级上下贯通、跨地域决策支撑”的远程定向新模式。目前，公司已顺利完成158口远程定向井施工，实现了“一井多人”向“一人多井”的蝶变跃升。
以“干”取胜
在攻坚奋斗中贡献“定向力量”
学习与探索，最终都要落到“干”字上，体现在成效上。进入二季度，胜利定向井公司上下攻坚重点任务，力求把“开门红”的成效转换成“持续红”的强劲动能。
巴州分公司聚焦二季度重点工作，围绕技术创新、市场开拓、安全生产等关键任务全面发力，以“钉钉子”精神抓落实，将互学互鉴的成果切实转化为提质增效的实效。提供定向技术服务的排63—支平80井、排634—支平79井连续刷新中国石化多分支水平井垂深最浅纪录，为胜利西部极浅薄层稠油效益开发再添硬核技术支撑。
墨西哥项目历时55天完成三口定向井施工，刷新该地区同类型井最快施工纪录，赢得了甲方的高度认可与充分肯定。
定向二项目部、定向四项目部高效完成高43丛式井组，创区块二开周期最短纪录，仪器测量成功率达100%，用“精准定向”的硬实力换来井队的锦旗认可。
“二次创业”号角嘹亮，“奋斗有我”步履铿锵。从勇敢探索，到虚心学习;从标准引领，到示范建设;从首季全力冲刺，到二季度攻坚深化……一系列举措环环相扣，清晰勾勒出“学习借鉴、探索实践、成果固化、整体提升”的螺旋式奋进路径。
“我们将认真贯彻落实公司‘十五五’发展思路，在二次创业新征程中敢打头阵、勇当先锋，为‘建设世界一流地质测控技术公司作出新贡献。”胜利定向井公司经理冯光通说。
