本报通讯员 侯化成 马恒鑫
修旧利废降低材料消耗。
为深入推进节约型、精益型企业建设，山东能源鲁西矿业唐口煤业有限公司（下简称“唐口煤业”）聚焦成本管控、降本节流等关键环节精准发力，多措并举引导广大干部职工将勤俭节约内化为行为自觉、外化为行动实效，让节俭新风尚在矿区落地生根、蔚然成风。
食堂“抠细节”
节约路上“打算盘”
拒绝“舌尖上的浪费”，食堂是践行节约理念的主战场。该公司食堂率先推出节约用餐制度，从宣传引导到举措落地，打出一套厉行节俭、文明用餐的“组合拳”。食堂就餐区域内，节约标语随处可见，时刻提醒职工按需取餐，践行“光盘行动”；打饭窗口贴心提供半份饭、小份饭等选项，从售卖源头减少浪费。
在此基础上，食堂从菜单设计到食材加工环节深挖潜力，最大限度提高食材利用率。他们按照“少量多份”的理念，缩小馒头、馅饼主食的尺寸和重量，并降低单价，让职工自主选择适量的食物，不仅能避免浪费，还能丰富职工的选择。
“我们建立菜品动态管理机制，对职工反馈不佳的菜肴及时责令下架，以提升菜品质量和调整口味的方式，减少因菜品不合口导致的浪费。”食堂管理员翟淑军说。
一线“巧动手”
降本路上“挖金山”
唐口煤业将降本增效融入日常生产，激发一线职工智慧，掀起“人人都是成本控制员”的热潮。通过设立“金点子”征集平台，鼓励员工立足岗位创新创效，从设备维护到工艺优化，从修旧利废到节能降耗，形成“小改小革汇聚大效益”的生动局面。
面对运煤道路坑洼影响发运效率的问题，党员马文丰主动请缨，带领团队开展技术攻关。他创新提出“废旧编网+混凝土”的复合修复法。利用回收的矿用金属网作为骨架，增强路面抗裂性，再填充低成本混凝土，既保证了质量又大幅降低材料成本。经过连续奋战，150平方米破损路面焕然一新，直接节省外委施工费用2万余元。
该公司进一步将“巧动手”理念拓展至全链条，井下支护材料循环复用、设备自主维修替代外委、智能系统优化能耗……类似微创新已累计创效近百万元。通过制度激励与典型引路，员工从“要我节约”转向“我要创效”，让降本之路越走越宽，真正实现了“小投入撬动大收益”的良性循环。
全员“齐发力”
创效路上“汇江海”
节俭不是单点突破，而是全员参与的自觉行动；降本不是一时之举，而是久久为功的系统工程。该公司坚持“管理层带头、全员参与”，将节俭理念融入日常工作、嵌入岗位实践，筑牢降本增效长效机制。
该公司管理人员率先垂范，在食堂就餐坚决杜绝铺张浪费，办公区域严格落实“人走灯灭、人离水停”，从细节处践行节约理念。在管理层的示范引领下，广大一线职工主动投身降本增效行动，立足岗位创新创效、挖潜增效。采煤二区自主研发废旧锚杆修复装置，通过回收复用废旧锚杆，节约材料成本费用；机电工区对报废设备进行拆解检修，筛选可复用的轴承、齿轮等零部件重新投入使用；采煤一区收集废旧钢管、钢丝绳等材料，自主加工制作皮带托辊、皮带防滑装置等设备配件，有效降低材料消耗。
“我们将持续深化节约型、精益型企业建设，不断深挖降本增效潜力，让节俭之风持续劲吹矿区，以降本增效的实际成效，为企业高质量发展注入持久动力。”该公司副总经理薛斌说。
