李秀婷
国企办学高职院校的政务信息工作，是推动党建与教学经营深度融合的关键支撑，发挥着决策参谋、风险预警和落实督导的核心作用。随着我国职业教育改革迈向提质培优、增值赋能的新阶段，传统上偏重于事务办理与记录的信息工作模式已难以完全适应强化党建统领、服务战略发展的迫切需要。因此，推动政务信息工作实现从被动“记录”向主动“参谋”、从“事务性”操作向“战略性”服务、从信息“中转站”向价值“赋能端”的深刻转型，从而提升党建效能、赋能改革发展，是当前必须系统谋划、聚力攻坚的核心课题。
一、国企办学高职院校政务信息工作服务党建的初步格局
1.健全协同机制，强化顶层设计
部分院校在管理机构职责方面，建立了“归口管理+业务部门”协同机制：党委办公室作为归口管理部门，承担制度建设、对外联络、信息报送渠道维护等职责；业务部门作为业务领域责任主体，则主动挖掘提炼本领域信息并完成审核报送。在此基础上，各院校积极探索制度创新，如建立“党建与业务信息双线报送”机制，推动重大业务进展同步报告党建作用发挥情况；或通过将信息工作与“三会一课”、主题党日等组织生活相结合，鼓励报送一线鲜活案例，为党建与业务信息的初步融合提供了制度路径。
2.紧扣中心工作，打造内容品牌
围绕教学经营工作，服务育人导向十分鲜明，信息内容生产紧密围绕院校立德树人与改革发展的中心任务，形成了明确的聚焦领域。一是聚焦政策传导与贯彻落实，及时反映学习宣传党和国家关于职业教育最新精神与决策部署的动态与成效。二是聚焦基层组织力提升与品牌建设，报道基层党组织标准化建设、党建品牌创建及各类主题党建活动。三是聚焦典型示范与文化浸润，大力宣传在教学改革、技能大赛、技术服务和思政育人一线涌现出的先进事迹，生动展现将国有企业优良传统与工匠精神融入校园文化、课程思政的具体实践，树立了“党建促发展”的鲜明导向。
3.夯实基础保障，加强队伍建设
多数院校已建立以OA（办公自动化）系统、门户网站和官方新媒体为核心的信息发布与协同平台。部分院校开始探索党建工作的数字化转型，试点运用党员信息管理系统、线上学习平台，并逐步推动基础党务数据的可视化呈现。在队伍建设方面，已构建专兼职政务信息员队伍体系，并在选拔与培训中普遍强调政治可靠性与党务熟悉度，为工作的有效开展提供了基本的人力保障。
二、国企办学高职院校政务信息工作服务党建存在的短板
1.战略支撑薄弱，前瞻预警与决策赋能不足
当前工作较多停留在“反映情况”层面，距离“研判形势、支撑决策”的战略定位有显著差距。信息内容呈现方面，反映静态成果较多，呈现动态过程较少；报道常规工作较多，挖掘深层问题较少；宣传成绩较多，分析风险较少；总结过往较多，预警趋势较少。具体表现为对党建与业务融合中的真实阻力、产教融合中的深层次矛盾等前瞻性信息捕捉不足；对巡视巡察中反复指出的共性顽疾缺乏持续的跟踪研判和归因分析，未能有效发挥战略预警和决策参谋功能。
2.融合效能欠佳，内容生产与价值呈现浮浅
信息工作尚未深度融入党建与业务融合的实践闭环，“两张皮”现象在信息领域依然明显。对党建工作中的形式主义苗头、师生急难愁盼问题反映不深、不敢触碰，削弱了信息的监督整改价值。对党建引领的具体作用机制、关键场景中的真实互动及矛盾解决过程刻画不足。缺乏量化党建效能的科学指标体系，难以客观呈现党建引领发展的实际成效。
3.创新驱动乏力，技术应用与队伍能力滞后
支撑工作的基础能力与时代要求不相适应。信息化建设多停留在信息发布和基础数据管理阶段，对大数据分析、可视化呈现、智能研判等深度应用探索不足，数据孤岛现象仍然存在，未能形成强有力的“智慧党建”信息中枢。与此同时，信息员多为兼职，普遍存在知识结构单一、专业培训系统性不足等问题，既精通职业教育规律、国企管理又熟悉现代信息技术的复合型人才紧缺，成为制约工作转型升级的关键瓶颈。
三、国企办学高职院校政务信息工作服务党建的提升路径
1.战略升维与闭环重构，破解“预警决策支持弱”问题
国企办学院校亟须推动工作定位从被动“宣传窗口”向主动“治理中枢”根本转变。为此，需在院校制度中明确政务信息作为党委“战略参谋部”“风险预警机”的核心职能，并以此制定专项《行动指南》。其核心抓手是构建“采集—研判—督办—反馈”全链条闭环管理机制：在产教融合、技术攻关等一线设立信息直报点，确保源头活水与风险苗头直达；联合多部门设计“党建效能”关键量化指标，实现融合成效可测量、可比较；在党委办公室下设研究小组，定期产出深度研判报告，并建立“问题直通车”与督办清单制度，强力推动信息揭示的问题整改落实，最终彻底扭转重宣传、轻研判、弱预警的现状。
2.深度嵌入与价值纠偏，破解“融合不深监督虚”问题
针对“两张皮”与监督虚化问题，必须将信息生产深度嵌入党建与业务融合的实践肌理。内容建设上需完成“双重转向”：一是导向从“报喜避忧”转向“问题解决”，建立激励反映真问题、保护信息员的原则与机制，使信息渠道成为发现短板、倒逼整改的“利剑”；二是叙事从“概括描述”转向“机制刻画”，要求对党建引领具体项目等场景下的作用路径、矛盾冲突与解决方案进行深描，形成可复制的案例库，根治融合叙事“表面化”，确保信息兼具正向激励与反向督导的完整价值。
3.智慧中枢与铁军锻造，破解“技术队伍基础弱”问题
针对技术滞后与人才短板，需在数字底座与专业能力上同步攻坚。技术层面，实施“智慧党建信息中枢”建设计划，核心是打通党务、教务、学工、科研等系统数据壁垒，构建统一的全景数据图谱，并基于此开发党建质量监测、思想动态分析、融合效能评估等数据模型，推动信息向动态、可视化升级。人才队伍层面，启动“信息铁军锻造”计划，设计融合党建理论、职教政策与数据分析的系统化培训体系；改革评价机制，以决策采纳率、问题解决率为核心考核指标，设立专项奖励；推动党务与业务骨干在信息岗位双向交流，加速培养既懂政治又懂业务、既精党务又通数据的核心力量，为转型提供坚实支撑。
[作者单位：成都交通高级技工学校（成都轨道交通职业学院）]
