王志勇为青年职工示范操作。
本报通讯员 张海超
近日，一机集团三分公司电焊工、高级技师王志勇成功入选2025年度内蒙古自治区“北疆工匠”，成为企业高技能人才方阵中的闪亮标杆。从一名普通技校毕业生成长为荣获“全国青年岗位能手”“内蒙古自治区劳动模范”“内蒙古自治区五一劳动奖章”等多项荣誉的技能领军人才，王志勇近二十年如一日坚守一线，生动诠释了新时代产业工人的匠心之路。
“公司‘人才强企’的沃土和‘名师带徒’的传统，让我能心无旁骛钻研技术，实现一次次突破。”王志勇表示，“现在，作为卢仁峰国家级技能大师工作室的骨干技师，我的责任就是把技艺传承下去，通过‘导师带徒’机制，帮助更多年轻人练就真本领，快速成长。”
被誉为“共和国坦克摇篮”的一机集团，在七十多年的砥砺奋进中，始终坚持人才引领发展的战略定位。这里不仅诞生了多位“中华技能大奖”获得者和全国劳动模范，更构建了一套贯穿“选、育、管、用”全链条的人才培养体系，为国防现代化建设和地方经济发展输送了大批骨干力量。
王志勇提及的“导师带徒”机制，是一机集团深化“名师带高徒”传统的重要创新。该机制为新入职员工配备“思想导师、理论导师、技能导师”，分别负责价值观引领、专业理论深化和实操技能传授，为青年人才提供全方位、立体化的成长支持。企业同步完善“跨单位、跨工种、定目标”的规模化传帮带体系，推动技艺与精神的代际传承。
与此同时，内蒙古自治区第二届技能大奖获得者、一机集团六分公司装配钳工孙新宇，正带领团队奋战在某重点型号车辆关键部件的工艺攻关一线。其团队创新的精密加工与检测方法，成功解决了长期困扰生产的质量稳定性难题，有力保障了装备交付节点。
“技术人员的价值，最终要体现在解决实际问题的能力和对生产的贡献上。”孙新宇深有感触。作为从一线成长起来的技能专家，他深刻体会到公司为技能人才搭建的广阔舞台。“公司持续推进的‘新八级工’制度、技能人才‘揭榜挂帅’等政策，让我们一线工人更有奔头、更有干劲。”
像王志勇、孙新宇这样扎根一线、成就非凡的技能人才，在一机集团层出不穷。这得益于企业长期坚持的人才战略。“十四五”以来，一机集团构建了系统化的“1+N”人才制度体系，设立了专项人才发展基金，并打通了管理、技术、技能三大职业发展通道。通过实施“高层次技能人才培养计划”等举措，新增了众多兵器工业集团级及公司级科技、技能带头人，高技能人才占比持续提升至53%，公司获评“国家高技能人才培养示范基地”。
在大力“育才”的同时，一机集团更是不拘一格“用才”。通过做实“揭榜挂帅”机制，鼓励人才在“卡脖子”技术难题上挺身而出。青年技能骨干何立新主导的设备改造项目，将分析成功率大幅提升，便是这一机制成效的缩影。
展望“十五五”，一机集团将继续坚定实施“人才强企”战略，围绕建设现代化兵器工业的发展目标，进一步深化体制机制改革，强化新质生产力人才储备，优化激励保障，全力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的高素质专业化人才队伍，为谱写高质量发展新篇章筑牢坚实的人才根基。
