廖光明
岁末年初，各类生产经营活动进入冲刺收官与开局谋划的叠加期，也是生产安全与火灾事故的易发多发时段。统筹发展和安全，守住安全生产底线，是企业和单位不可逾越的红线与底线。这就要求各级管理者尤其是安全管理人员，必须牢固树立“安全无小事、小事当大事、要事不出事、没事要找事”的责任意识，以主动排查的自觉、防患未然的敏锐、动真碰硬的担当，深入一线找准症结，靶向施策消除隐患，为高质量发展筑牢本质安全屏障。
抓安全要“没事找事”，要始终绷紧安全生产这根弦，将“没事找事”的主动意识融入日常管理，以问题为导向层层传导责任压力，构建“力量前置、科技赋能、群防群治、协同联动”的立体化防控体系。要锚定安全生产治本攻坚三年行动目标，不满足于“过得去”的表面安全，而是追求“过得硬”的实质安全：一方面做实做细日常巡检、定期抽检、专项督查的常态化排查机制，从源头梳理风险点、危险源；另一方面借力智能监测、大数据预警、物联网管控等科技手段，实现隐患识别的自动化、精准化，力争将各类安全隐患消灭在萌芽状态，让“时时放心不下”的责任感转化为全天候、无死角的安全守护。
抓安全要“没事找事”，关键在于以防微杜渐的敏锐斩断事故滋生链条。事故的发生从不是偶然的“飞来横祸”，而是隐患从萌芽、累积到爆发的必然结果，一个螺丝的松动、一处线路的老化、一次操作的违规，都可能成为引爆安全事故的“导火索”。这就要求安全管理者必须练就见微知著的本领，既用“显微镜”深挖细查，不放过任何犄角旮旯的细微隐患，又用“放大镜”审视研判，不轻视任何看似微不足道的小问题。要打破“各人自扫门前雪”的思维局限，推动全员参与隐患排查，建立“岗位自查、班组互查、部门联查、专班督查”的四级排查体系，引导一线员工成为隐患排查的 “前哨探头”。
抓安全要“没事找事”，安全监督员及安全管理部门要当好安全生产的“预防员”，而非事故发生后的“灭火员”，必须甘当“黑脸包公”，敢做“找茬卫士”，摒弃“多一事不如少一事”的懈怠心态，杜绝“抓安全凭运气”的侥幸心理。越是安全形势平稳向好，越要拿出“鸡蛋里挑骨头”的较真劲头，对排查工作不打折扣、对隐患问题不搞变通、对整改落实不走过场。要练就识别隐患的“火眼金睛”，提升专业化检查能力，同时建立“发现隐患—下达整改—跟踪验收—回头复查”的闭环管理机制，确保隐患整改有台账、有措施、有结果、有反馈。安全管理者若看不到隐患，本身就是最大的隐患；若找不出问题，就可能埋下重大事故的伏笔。只有以制度的刚性替代人情的柔性，以严格的执纪筑牢责任的堤坝，才能让安全管理的各项措施落到实处、见到实效。
岁末年初的安全防线，既是年度安全工作的“收官关”，也是新一年安全管理的“起步关”。各级安全管理者唯有将主动排查的自觉、久久为功的坚持、动真碰硬的担当融入日常、化作常态，才能织密织牢安全生产防护网，守护好企业发展和员工生命的安全底线，为实现全年安全生产形势稳定向好筑牢坚实根基。
