张思琼
在全面建设社会主义现代化国家的新征程中,建筑业国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,其品牌建设与社会责任履行不仅关乎企业自身发展,更直接关系到国家形象和全民福祉。打造具有全球竞争力的世界一流品牌,模范履行社会责任,是建筑业国企贯彻落实党和国家决策部署、服务国家发展战略的必然要求。建筑业国有企业综合办公室作为贯彻党委决策部署、协调各方的重要部门,在推动品牌建设与社会责任工作与企业发展战略同频共振、与国家发展大局同向同行方面,承担着特殊使命和重大责任。本文以中国电力建设集团等企业的实践为例,深入探讨建筑业国有企业综合办公室如何通过强化战略引领、促进体系融合、构建文化体系、创新传播机制等路径,将制度优势转化为治理效能,为新时代国有企业更好地履行政治责任、经济责任和社会责任提供有益借鉴。
强化战略引领,完善治理体系
建筑业国有企业综合办公室深刻把握新时代新征程国有企业的战略定位和历史使命,紧密围绕企业高质量发展核心目标,锚定“世界一流”企业建设方向,将品牌建设与社会责任管理作为提升企业核心竞争力的重要抓手,全面纳入企业治理体系和治理能力现代化大局中统筹谋划;牵头制定品牌建设三年规划、社会责任管理实施细则等专项制度文件,明确阶段目标、重点任务及考核标准,推动建立“党委统一领导、党政齐抓共管、办公室组织协调、各部门分工负责”的闭环工作机制;同时,建立常态化督查督办机制,定期跟踪工作落实进度、评估实施成效,及时协调解决推进中的堵点难点问题,将品牌建设与社会责任要求全面融入企业战略决策、项目实施和生产经营全过程,确保党和国家方针政策在企业各层级得到不折不扣的贯彻执行。
促进体系融合,服务国家战略
建筑业国有企业综合办公室发挥统筹协调作用,着力打通部门及内部子企业壁垒,主动对接“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展等国家战略,建立品牌建设与社会责任工作信息共享平台,打造典型案例库,推广先进经验,推动形成可复制、可推广的实践模式。在重大工程项目中,建筑业国有企业综合办公室主动牵头协调技术、质量、安全、宣传等部门共同制定品牌创建与社会责任履行方案,实现资源共享、优势互补。
在常态化报告与活动方面,建筑业国有企业综合办公室牵头企业社会责任报告或ESG(环境、社会和治理)报告的编制与发布工作。中国电力建设集团已连续多年发布社会责任/ESG报告,连续3年入选“央企责任管理·先锋30指数”,其《2024年环境、社会及管治报告》系统披露了公司在治理、环境、社会等领域的实践与绩效。同时,建筑业国有企业综合办公室积极组织参与行业优秀案例推广,多篇案例入选国务院国资委发布的中央企业社会责任蓝皮书、海外ESG蓝皮书,其中水电十一局《电力基础设施建设促进赞比亚减贫》入选第五届“全球减贫案例征集活动”最佳案例,成为向利益相关方系统传递责任承诺与品牌价值的重要窗口。
构建文化体系,筑牢价值认同根基
建筑业国有企业综合办公室坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设,深入挖掘企业红色基因,传承优良传统,凝练具有时代特征、行业特色和企业特点的价值理念。中国电力建设集团将其核心价值观表述为“责任,创新,诚信,共赢”,并通过制度规范、行为引导等多种途径,使之成为全体员工的共同价值追求和自觉行动。
在典型案例挖掘方面,建筑业国有企业综合办公室注重从业务一线提炼鲜活案例。例如,中国电力建设集团水电三局《积极践行ESG理念,探索黄河生态修复和水土流失治理新路》等多篇案例荣获集团优秀责任案例表彰。同时,建筑业国有企业综合办公室通过将此类优秀案例纳入社会责任报告、参与行业评选,并以此为素材进行内外部宣传,有效增强了品牌叙事的影响力。
创新传播机制,提升企业形象声誉
有效的内外部传播是放大品牌价值、展现责任担当的重要途径。建筑业国有企业综合办公室作为企业信息传播的管理和协调部门,承担着“讲述企业故事、塑造企业形象”的关键角色。建筑业国有企业综合办公室统筹管理企业官网、微信公众号等宣传阵地,积极协调外部媒体资源,围绕重大工程节点、技术创新突破等主题,精心策划宣传方案,构建系统化的企业叙事体系。在传播中注重将专业性的建筑语言转化为公众易于理解的大众语言,既展现企业硬实力,又传递人文关怀;同时,通过发布社会责任报告、参与国际交流、开展国际援助等多种形式,主动宣介中国企业的发展理念和责任担当,增强在国际舞台上的话语权和影响力。
结语
实践表明,建筑业国有企业综合办公室通过发挥其枢纽定位和协调职能,在推动品牌建设与社会责任管理深度融合方面发挥着核心作用。通过牵头编制ESG报告、组织参与行业评选以及挖掘优秀案例等实质性举措,有效将日常工作转化为品牌资产和责任竞争力。面向未来,建筑业国有企业综合办公室应进一步探索将ESG等现代管理理念融入日常工作,不断提升工作的系统化和专业化水平,助力企业在服务国家发展大局中实现更大价值。
(作者单位:中国水利水电第三工程局有限公司)