■ 曾兴柱 李倩茹 李春红
一、“三步走”战略，从夯实根基到引领未来
第一阶段定架构、建平台、集数据，夯实智慧根基。本阶段以构建先进的二级云部署与微服务技术架构为核心，开发教务管理、学员管理、后勤管理等核心业务模块，推动关键业务流程实现线上化闭环运行。平台优先完成与人资微门户、培管云、绿智食堂等关键系统的集成，确保学员信息自动采集并同步更新。尤为关键的是，一期建设通过移动App引导学员完成线上报到并上传人脸信息，建立个人档案，为后续“一脸通”的全场景服务落地奠定核心数据基础。同时，项目团队同步完善数据标准与接口规范，保障多系统协同运行与数据安全可控，为后续功能拓展预留充足空间。
第二阶段强物联、智分析、深应用，构建智慧中枢。本阶段聚焦数字平台与物理校园的深度融合，在校门、教学楼、食堂、宿舍等关键区域部署人脸识别门禁、智能摄像头等物联网设备，推动“一脸通”从概念落地到实景服务。平台进一步引入人工智能大模型，深化数据分析能力，拓展教师与学员画像、教学评价文本分析等高级功能，助力平台从“管理工具”向“智慧大脑”转型升级。在此基础上，建设统一的数据中台，实现跨系统数据共享与可视化展示，为科学决策与精准培训提供智能支撑。
第三阶段筑基建、重创新、创生态，引领智慧未来。本阶段以实现从“普惠式无感”向“个性化智能”的跃迁为目标，以电网公司“光明电力”大模型为核心技术基座，结合国网陕西省电力有限公司信息通信公司在人工智能领域的研究成果，孵化知识拓扑、智能问答等创新应用，探索数字孪生校园建设，推动对物理校园的虚拟映射与智能管控，为构建智慧教育生态筑牢基础。同时，项目团队持续完善标准体系与数据安全机制，强化系统可持续运维能力，确保智慧党校平台在开放协同、生态共建的基础上实现长效运行与持续创新。未来，还将聚焦智慧教学与科研支持的深度融合，推动教学数据、科研成果与学习行为的智能联动，实现从数据积累到知识增值的跃升，构建具备自学习、自进化能力的智慧教育新格局。
二、以人为本，打造“一脸通”无感体验
国网陕西电力党校“一脸通”智慧服务是建设核心亮点。通过建立学员唯一数字身份，实现从入园、报到、考勤、就餐、住宿到图书借阅等全场景无感刷脸通行，让学员专注学习、减少事务性干扰。这一设计深度践行“以人为本”的服务理念，通过技术赋能推动服务模式升级——既提升了校园的运行效率，更让学员能够全身心投入学习，营造出“来去无忧、学思无碍”的智慧学习环境。平台依托一体化业务流程构建，实现跨部门融合支撑，打破部门壁垒，有效地提升了党校教学管理的系统性与运行效率。在系统试运行阶段，学员普遍反馈“一脸通”大幅提升了学习便利性，考勤准确率与后勤响应速度均显著提高；管理端则借助实时数据分析，实现学员行为动态监测与资源精准调配，为智慧服务持续优化提供了科学依据。
三、成果初显，智慧校园建设蹄疾步稳
宏伟蓝图正通过扎实行动加速落地。自项目启动以来，项目专班高效协同，各项工作有序推进、多点开花，取得了阶段性成果。在顶层设计方面，项目团队赴杭州、重庆等地开展深入调研，结合实际业务需求完成平台基础与核心内容建设，初步达成与短信平台、统一权限、国网学堂等关键系统的集成需求共识，“数据孤岛”治理工作全面展开；同时，同步推进智慧园区硬件建设、人工智能应用场景拓展及平台长效运维等项目储备，确保平台不仅“建得好”，更能“用得顺、管得住、走得远”。这些成果表明，国网陕西电力党校的“智慧培训大棋”正由蓝图规划逐步转化为系统完善的“施工图”，并稳步迈向功能完备、协同高效的“实景图”。
四、结语：从“施工图”到“实景图”
随着项目持续推进，国网陕西电力党校的智慧校园建设将实现从“数字化”向“智慧化”的关键跨越。平台将发展成为集管理、教学与学员服务于一体的智慧伙伴，最终构建可自我进化、引领行业发展的智慧教育新生态。这一转型是对国家电网公司数字化转型战略的积极响应。未来，国网陕西电力党校将继续高擎思想之旗，在紧扣时代脉搏中守正创新，在围绕公司融合发展大局中担当作为，推动高质量发展再上新台阶。智慧党校建设带来的不仅是流程优化，更是培训模式的深刻变革——通过数字化赋能，党校正逐步实现培训过程智能化、教学科研智能化和行政管理智能化的多重目标。可以预见，随着“智慧培训大棋”的全面落子，国网陕西电力党校将为公司培养更多的高素质专业人才，为陕西电力事业的高质量发展注入强劲动力。
[作者单位：曾兴柱、李倩茹，国网陕西电力党校（管培中心）；李春红，陕西大秦电能集团有限公司信息通信分公司]
