■ 韩陆毅
首发经济是包含技术首发、产品首发、模式首发等在内的经济新形态，正通过“技术突破—产品转化—模式创新”的螺旋式上升，成为推动新质生产力跃升的关键动力。
一、首发经济赋能新质生产力的功能定位
第一，技术首发助推新质生产力的技术创新。技术首发以突破性原创技术为引擎，聚焦基础研究、颠覆性技术，构建了自主可控的技术供给体系。通过首发性优势打造“从0到1”的产业化路径，驱动生产力系统向高端化、智能化、绿色化跃迁。例如，量子计算原型机“九章”实现算力霸权、华为5G技术标准引领全球产业链重组，均印证了其对生产力质变的催化作用。
第二，产品首发赋能新质生产力的应用落地。技术创新的最终目的是转化为生产力。作为技术创新的重要载体，产品首发通过场景化应用验证技术可行性，收集早期用户测试和市场反馈，加速新技术从实验室到产业化的转化。例如，新能源汽车在首次发布后，基于用户行驶数据持续改进电池管理系统，推动智能化技术快速升级。
第三，模式首发推动新质生产力的资源优化配置。模式首发是指企业首次推出新的商业模式或经营模式的活动，通过改变企业的经营方式和盈利模式，推动行业变革，为新质生产力的扩展和深化提供全新动力。例如，平台经济就是借助数字化连接供需两端，优化市场匹配机制，催生更高效的产业协作模式，推动经济体系向更高效率、更可持续的方向演进。
二、首发经济推进中的现实困境
第一，区域发展不均衡。从当前市场形势来看，北上广深等一线城市依托政策红利和资源优势，首发经济生态较为成熟，呈现“一超多强”的发展格局，好似首发经济是一线城市的“专利品”；而在中西部地区受限于产业基础薄弱、市场培育不足，首发经济在中小城市市场渗透率较低。
第二，消费场景日益“同质化”。随着市场竞争白热化，首发经济正面临创新乏力的困境：线下快闪千篇一律地堆砌霓虹灯与打卡墙，线上营销清一色打着“限量”“独家”等标签……消费者逐渐对同质化的首发套路产生审美疲劳，品牌的创新溢价空间被不断压缩。当整个行业陷入创新惰性，首发经济就丧失了最核心的差异化价值，这不仅会削弱消费者的参与热情，更导致品牌难以通过首发建立独特的市场认知。
第三，可持续发展能力不足。一方面，政策体系碎片化、协调性不足。上海、北京等一线城市已建立较完善的首发经济体系，但多数地区仍处于探索阶段，各地政策支持力度、申报条件、补贴标准差异较大。另一方面，复合型首发人才供需不匹配。首发行业需要的是具备技术理解力、商业敏感度、政策把控力的复合型人才，而传统教育产出的是单一专业背景人才，且现有人才知识更新速度难以满足首发经济快速迭代需求，技术价值无法充分释放。
三、推动首发经济成为新质生产力新引擎的路径
第一，实施差异化政策供给。在顶层引领上，加强战略规划，明确发展重点与阶段性任务，统筹布局技术首发与品牌首发。在企业层面，差异化支持技术驱动型企业与市场驱动型企业，对高新技术、新能源等战略性新兴产业企业，可简化流程、强化融资等；对中小企业，可提供专项绿色通道，并适当减免上市成本。
第二，以技术创新驱动消费场景升级。打破同质化的关键在于回归“消费者真实需求”，要通过技术创新、情感共鸣和供应链升级，让首发经济从“流量狂欢”走向“价值创造”。热门品牌Lululemon就将运动服饰首发与线下社群活动结合，有效强化了品牌认同。首发经济未来的竞争趋势，将不再是单纯的谁先发布，而是谁提供更独特的体验。品牌只有从技术、内容、供应链等多维度突破，增强消费者的体验感和互动性，才能在同质化红海中找到新增量。
第三，构建政策协同、产教融合的长效机制。要破解政策碎片化困局，国家层面应发挥统筹协调作用，明确首店分级认定标准和财政补贴上限规范等，从源头上遏制各地区间的非理性竞争，鼓励区域间建立跨行政区划的产业协同联盟，实现要素资源的优化配置和高效流动。人才是带动首发经济成为新质生产力高质量发展的重要资源，针对复合型人才短缺问题，亟待打造产教融合人才培养体系：建设“首发经济”交叉学科，实施“T型人才”培养方案，聘请企业导师指导实战，形成“学术+产业”式的校企联合，为首发经济提供持续人才动能。
（作者单位：西安科技大学马克思主义学院）
