“四年前，我还是车间里一名懵懂的‘酿酒小白’，今天，我能带着班组斩获一季度‘产量质量’和‘五星班长’双冠感觉十分荣幸……”5月26日，在新疆伊力特实业股份有限公司酿酒四厂各生产车间一线，四场别开生面主题为“不惧‘小白’、奋力蜕变”的“青年大讲堂”微课堂活动热火朝天地举行，来自企业包装、酒库、维修备料、酿酒车间共计300余名员工现场聆听。
此次微课堂，由酿酒车间优秀青年班长张凌盛担任主讲，由此，一堂讲述酿酒故事、坚守匠心工艺的青年分享课拉开了帷幕。这是伊力特酿酒四厂党支部牢固树立“党建与生产经营一盘棋”理念，创新党建实践载体，将教学互学课堂植入生产车间一线、解决平时工学矛盾、打造“人人当讲师·个个共分享”的“党建+青年讲堂”的创新实践和有益尝试。此举将为伊力特的高质量发展注入了源源不断的青春活力。
破旧立新，搭建成长新舞台
以往，新疆伊力特实业股份有限公司酿酒四厂的知识传递多依赖于传统的培训模式，由经验丰富的老师傅或管理层单向传授，员工被动式接受。然而，这种模式在一定程度上限制了员工思维的拓展和创新能力的激发。为了打破这一局面，厂领导班子大胆创新，提出了“人人当讲师·个个共分享”的理念，鼓励每一位员工尤其是青年员工走上讲台，深入车间、班组分享自己的工作经验、技术心得、创新思路以及身边的先进事迹。
这一举措也得到了青年员工们的积极响应。他们深知，这不仅是一个展示自我的机会，更是一个与同事们共同学习、共同进步的平台。从最初的小范围尝试，到如今定期举办的分享活动，“人人当讲师”的模式在伊力特酿酒四厂逐渐生根发芽，成为企业文化建设中一道亮丽的风景线。
青春宣讲，传递榜样力量
在宣讲活动中，张凌盛以饱满的热情和生动的语言，讲述自己从2024年开始带领班组蝉联车间第一的先进事迹。他从最基础的摊凉、拌曲、打浆、踩窖干起，白天跟着师傅们实操，晚上抱着笔记本整理笔记。他讲述了自己每天认真记录出入池参数和窖池发酵升温折情况。根据这些原始数据，他就能判断出大概的产量，发现数据有变化的窖池，就提前做好调整方案；他积极参与党支部党建特色品牌创建活动，带领班组成员统一思想，凝聚共识，共创辉煌。
张凌盛的先进事迹就像一盏明灯，照亮了青年员工前行的道路，激发了他们的工作热情和责任感。通过宣讲，榜样的力量在员工之间得到了传递，并形成比学赶超的良好氛围。
成效显著，助力企业创新发展
“人人当讲师·个个共分享”的互动模式在伊力特酿酒四厂取得了显著成效。一方面，青年员工在备课和宣讲过程中，不断深化对自身工作的理解和认识，提升了专业技能和综合素质，通过分享和交流，发现了工作中的不足和改进方向，实现了自我成长；另一方面，这种模式促进了企业内部的知识共享和协同创新。不同车间不同班组不同岗位的员工通过互动分享，扩大了交流空间，打破了信息壁垒，提高了理论素养。
“人人当讲师·个个共分享”的互动模式已成为伊力特酿酒四厂党建创新、文化培育、人才塑造的重要组成部分。未来，酿酒四厂党支部将继续深化这一模式，拓展分享内容的广度和深度，鼓励更多青年员工走上台前，分享生产技术、管理经验、个人成长和榜样事迹等内容，让这一机制深入人心，长效持久。（关文玉）
