西南油气田公司重庆气矿今年通过强化设备管理，及时发现和整改设备存在的问题，保证了设备的安全运行。1月1日到3月26日，气矿已累计生产天然气6.8亿方。
今年以来，重庆气矿结合多数生产设备运行时间久的情况，从设备运行、维护保养、人员培训等方面入手，采取“责任落实、巡检维保、能力提升”的“三到位”做法，不仅确保了设备各环节全过程受控，提高了设备运转效率和使用寿命，而且还为气田安全平稳运行夯实了根基。
责任落实到位。气矿结合春季安全生产管理的规定，根据气田生产时间长、设备运行时间久的特点，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确了设备运行管理机构，加大责任制的落实，将设备运行管理情况纳入月度业绩考核，提高干部员工的工作责任心，旨在有效提高设备运转率，确保气田和设备生产安全平稳。
巡检维保到位。气矿在设备管理上，本着“预防为主，保养同步”的原则，按照保养措施计划表内容执行，落实设备日常检查和例行维护保养工作，岗位员工严格执行设备巡检制度，对压缩机组、脱水装置、发电机等常用设备设施进行全面仔细的检查巡护，对压力表、安全阀、液位计及报警装置等安全附件及时校验和更换，确保各类设备零部件、附件完好，严禁设备出现超温、超压、超负荷及“带病”运行情况。
能力提升到位。为提升员工履职尽责能力，气矿将设备结构构造、工作原理、操作规程、风险辨识、维护保养及常见故障处理方法作为员工培训重点，提高员工对设备隐患的判断力和日常问题的应急处置力。定期开展针对性的岗位练兵活动，做到不走过场、不应付检查、不做表面文章，严格按照《岗位标准作业程序》及设备保养“十字”作业法规定的内容执行，提高岗位员工的实际操作能力，促使其操作更富准确性和实效性，为年度安全生产目标任务顺利完成提供了坚实保障。（李传富 李留洋）
