2023年11月02日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

让企业文化之河如黄河浪涌奔腾不息 ———中国重型汽车集团有限公司新时代企业文化建设思考

来源:企业家日报 作者:

 文新娜


    黄河是中华文明的根脉,连接历史与现代。“黄河”更是中国重汽集团造车强国深厚家国情怀的精神之基和内在凝聚。“十四五”开局之年,习近平总书记将推动黄河流域生态保护和高质量发展从千秋大计的高度提出了新的更高要求,是事关中华民族走向伟大复兴的重要举措。2021年10月22日习近平总书记在济南主持召开深入推动黄河流域生态保护和高质量发展座谈会并发表重要讲话,再次强调要科学分析当前黄河流域生态保护和高质量发展形势,把握好推动黄河流域生态保护和高质量发展的重大问题,咬定目标、脚踏实地,埋头苦干、久久为功,确保“十四五”时期黄河流域生态保护和高质量发展取得明显成效,为黄河永远造福中华民族而不懈奋斗。

    在这样的国家战略大背景下,中国重汽集团作为黄河流域中心城市国有大型骨干企业,拥有更重大的历史使命和责无旁贷的政治责任。深入学习落实习近平总书记视察山东重要讲话精神和推动黄河流域生态保护和高质量发展的战略要求,认真做好新时代国有企业文化建设工作,对引领国有企业在正确的道路上持续实现高质量发展,推动国有企业更好担负起强国建设、民族复兴的历史重任具有重大而积极的意义。


    第一, 坚持文化引领,强力推动建设价值观高度统一的坚强队伍


    新时代,企业文化作为企业核心竞争力的关键部分,其发展之“根”、进步之“源”的核心地位需进一步巩固和拓展。立足于此,要努力做好黄河精神与企业文化相结合的文章,深入研究黄河文化的内涵,推动黄河传统文化的创造性转化和创新性发展,让“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的黄河精神和企业核心文化理念成为新时代鼓舞全体员工砥砺前行、奋力拼搏的强大精神力量。在组织层面,要保持企业文化工作长久有效,就必须从思想上高度重视企业文化建设,坚持以“一把手工程”担当压实领导责任,从顶层设计到具体执行,从方案细化到督查落实,努力消除企业文化顶层设计与基层落实“最后一百米”的距离,全面推动企业文化在基层有效生根、扎实落地。在理论层面,要全面开展有深度、有重点、有计划的理论研讨和工作研究,积极探究文化与战略、文化与发展、文化与产业、文化与员工、文化与未来的内在联系,扎实做厚企业文化内涵、做实优秀案例挖掘、做好文化故事传播,着重讲好新时代“黄河故事”、“重汽故事”,以切合实际的理论创新适应企业高速发展的崭新局面。在宣传层面,要着力完善价值引领的传播结构优化,从组织渠道、宣传方式、传播载体、故事形成、内容制作等多个维度进行全面升级优化,全力破解有而不优、有而不细、有而不精、有而不强的传统宣传症结,着力将企业文化宣贯、实践、传播、推广带向新层次、推向新高度。

 

    第二,强化文化传承,加快形成凝聚团结奋斗精神和奋楫前行力量的发展共识


    面对当前严峻复杂的市场竞争形势和产业升级压力,发挥企业文化优势、稳定员工思想、凝聚队伍共识的要求更加紧迫、作用更加凸显。增强企业文化对员工的持续正向引领作用关键在于抓品牌、抓主线、抓模式、抓典型,突出工作重点,精准发力推进。抓品牌建立就是适应当前多元文化需求的必然手段,将有特色、有声势、有效果的工作进行科学的流程化、模式化、标准化,打造职工群体便于感知和体验的“特色文化平台”和“超级文化符号”;抓文化主线就是密切结合生产经营实际开展企业文化落地工作,突出企业文化工作的灵活性、针对性、有效性,形成破难题、齐攻坚的整体合力,全力助推企业生产经营实现良性可持续发展;抓模式探索就是着力强化各级党群系统工作力量,加强内外部文化交流与研讨,注重做好日常的工作积累与总结,不断寻觅可复制、可共享的优秀文化成果和工作经验,并积极推广,全面提升企业特色文化建设水平,通过有效的沟通交流和经验互鉴,互通有无、深化融合、相互促进,凸显工作协同价值,锤炼有想法、有担当、有才干、有成果的企业文化工作队伍;抓典型带动就是充分发挥各类企业文化标杆的示范引领作用,立足践行企业文化理念,深入挖掘自觉践行企业文化的先进集体和优秀个人,深度总结提炼他们的工作经验和典型事迹,形成一个又一个易于认可接受、易于传播感染、易于宣传推广的优秀文化故事,打造全体员工学习进步的榜样力量。


    第三,丰富文化传播,着力激发带动全体员工砥砺奋进的持久活力


    随着企业不断的改革优化调整,当前青年员工已成为推动企业高质量发展的主要力量,做好青年员工的文化认同、文化传承、文化融合已成为企业文化建设的当务之急。围绕激发活力、提升素质、助力成长,积极找准文化融合发展的契合点、切入点、着力点。找准契合点,就是充分利用各级党工团系统力量广泛开展各类主题文化活动,让员工的思想、身体和工作、生活都置身于浓厚的企业文化氛围当中,不断提升活跃度、幸福感和归属感。找准切入点,就是不断强化榜样选树,注重标杆选树质量,建立健全标杆培育梯队,探索形成引领、孵化、选树、宣传、总结相统一的五位一体标杆培育体系,大力做好各类标杆的先进事迹宣传推广,不断提升榜样引领的价值和作用。找准着力点,就是充分发挥平台交流、科技沙龙、技术比武、技能竞赛、培训锻炼、创新评价、成果推广等载体作用,在广大科研人员、一线劳模工匠、业务骨干等重点职工群体中持续激发爱岗敬业、刻苦钻研、勇于创新、坚实创造的奋斗热情。通过组织开展一系列富有创造性和建设性的主题文化活动并积极推动落地,切实增强全体员工的文化认同度和自觉践行力,提升员工技能素质和创新创效能力,实现更大意义、更大价值的创新创造,彰显企业文化的内在活力和精神价值。


    第四,创新文化机制,不断创造提升正确引领企业发展的强大文化力量


    习近平总书记在文化传承发展座谈会上指出,“在新的起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明,是我们在新时代新的文化使命。对历史最好的继承就是创造新的历史,对人类文明最大的礼敬就是创造人类文明新形态。希望大家担当使命、奋发有为,共同努力创造属于我们这个时代的新文化,建设中华民族现代文明!”因此,我们要更加深入系统地研究企业文化传承发展的有效机制,积极创造有利于发挥企业文化价值和作用的优良条件与氛围,全力保障企业优良传统和优秀文化能够一代又一代的传承弘扬下去,并伴随着企业新发展阶段的不断发展变化,立足企业实现高质量的持续健康发展,不断创新企业文化传承和发展的新思路、新方法、新形式、新内容、新机制,努力创造支撑企业未来发展、有利于企业做强做大的新文化、新精神,使企业文化成为新时代企业迈向一流、永续发展的内在动力和精神力量。

    习近平总书记指出,文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量。要不断弘扬、传播、创新、发展企业文化,扎实推动企业文化与企业战略和业务发展深度融合,努力使企业文化最大程度地转化为现实生产力,成为企业保持永久竞争力、持续实现高质量发展的精神源头和强大力量。新时代站在延续干事激情、坚定文化自信、助推企业发展的新高度,要全面研究并认真做好企业文化的系统规划和科学建设,重视企业文化的战略意义和引领作用,进一步强化企业文化制度体系建设和各项机制保障,切实加大企业文化建设的软硬件投入,持续推动企业文化在基层的深入落地,全面提升企业文化建设的整体水平,全力营造更加优秀的企业文化生态,让企业文化在新时代焕发出新的生机与活力、创造出新的生命和价值,真正成为引领企业高质量发展的持久源动力,为实现中国重汽科技自立自强、打造世界一流的全系列商用车集团的战略愿景和目标奠定坚实的文化基础。

   (作者单位:中国重型汽车集团有限公司)