近年来，北重集团防务事业部技术部以抓重点工程、抓前沿科技、抓基础能力、抓核心技术、抓科技人才队伍为着力点，发挥党建引领、融合、赋能作用，从“人”“事”“法”“效”四个维度做好“党建+”，实现党建引领工艺领创，形成党政“双领双促”工作新格局。该特色工作法，被入选为《全国企业党建优秀案例》，被内蒙古自治区党委承办的《内蒙古工作》专题发表，被包头市市委承办的《包头工作》刊登在鹿城党建专栏。
“人”的维度——
构筑人才“金字塔”，
育卓培优促领先
防务事业部技术部坚决贯彻落实 “4138”人才发展思路，探索工艺技术人员持续发展的方法和路径。对工艺人才结构、队伍现状全面梳理分析，构建了“4321”人才库，即 40%的基础人才做实工艺基础管理，强基础;30%的骨干人才做深工艺优化，提效能;20%的专家人才做强工艺核心能力建设，破关键;10%的领军人才做优工艺发展战略，谋发展。
技术部以攻难题、出成果、育人才为目标，系统化实施了科技、技能人才“一体化”培养工程，以两个月为攻关频次，组建以科技带头人、关键技能带头人、技术技能骨干、培养对象为结构的“1133”攻坚团队，为关键工艺技术与技能协同、传承、创新开辟了新路径。
通过“一体化”培养工程，两级带头人在选题立项、统筹策划、培养人才上积累了经验;技术技能骨干在专业技能提升、总结表达、科技成果上得到了提升;后备人才在基础理论、实践经验积累、工装设计上得到了锻炼。同时，公司依托重大工程，围绕研发手段和资源，加强与高校、院所协同合作，寻求国防科工局、兵器集团及公司的支持，实现优势互补、联动发力，把前沿技术引进来，顶尖人才育起来。
“事”的维度——
锁定中心“坐标系”，
精准作战聚优势
只有把党建的“事”和工艺领创的“事”都研究透了，才能相互融合干出色。技术部党总支挂图作战，使党建+工艺领创有了新质效。
技术部围绕公司体系化党建新模式，将党建的八个方面内容、14 项重要载体、7个支部形成的特色品牌以及“人、事、法、效”四个维度，绘制成层次图;将工艺基础、工艺设计和工艺创新重点工作绘制成图，明晰中心发展，发挥党建作用，最终形成双领双促的效果。
在工艺基础数据优化工作上，采取了“同心共铸工艺基础数据攻坚战”，工艺排查 8874 册、工艺优化 2053项、工序工时定额优化 5.5万道，为实现基于数字化的生产管理提供基础数据支撑。
防务事业部504 车间、604 车间数字化车间改造储备了一定的实战经验，数字化三维设计、仿真软件等已投入使用，切实推进了生产制造自动化、柔性化、智能化水平提升,多项关键核心技术具备领先优势。尤其是SG膛线高效高精密电解加工、 HPPW型腔电解铣削、三面进给阴极设计技术等新工艺、新技术研究取得重大突破，提升了公司科技成果孵化能力。
“法”的维度——
建好蓄能“充电桩”，
学思践悟储动能
学思践悟是科学认识论和方法论的总结和概括。技术部第一时间领会习近平总书记重要讲话、指示批示精神，围绕新形势新任务谋划党建工作，立足自身定清单，确定“路线图”，引导各支部同频共振开展工作，确保上级决策部署在技术部贯彻到底。在技术功底上，聚焦标准规范，组织专业技术培训。聚焦实践实战，自行编制《工艺制度汇编》《刀具手册》等，聚焦前瞻发展，购置了专业书籍，开展线上线下调研。
技术部持续开展周六“高阶智库”课堂学习，打牢 45 岁中坚力量团结奋斗的思想基础:围绕专业领域，构建了联点车间俯身现场，筑牢实践根基。围绕“双领双促”目标，成立了党员创新工程、高阶智库等 7个专项推进团队，“懂党建、精业务”的虚拟团队，推动技术部整体工作向前发展。
“效”的维度——
聚焦初心“共同体”，
人事法效亮担当
技术部以党建优势，全领域发挥引领和促进作用，让群众看得见党的元素、听得见党的声音、感受得到党的力量，根据工艺发展布局，核心人才形成了梯队。
技术部立足防务事业部实际，构建了基于产品制造的工艺技术体系方案，把好工艺领创“方向盘”,形成了9个方面 23 类核心关键技术的谱系,20 件专利成果已申报，3 本工艺创新创效成果集。
通过实干担当、聚力攻坚，技术部形成了系统化的思维方法，统筹推进工艺优化、提质增效等工作。党建做好了，就是生产力、凝聚力、创造力，技术部通过“人事法效”四维度工作法，为打造主业突出、技术领先、数字强企、健康发展的新北重贡献力量。（马兰 张利峰）
