“安全、环保、电器、设备四类问题711项，均按时落实整改。”2月7日20时整，河南油田采油二厂古城采油站安全环保岗负责人牛二栓通过每周“安全夜校”，通报过去一年查出的各类隐患问题及整改情况。
管理团队、专业技术岗人员和区块承包技师对照相关处罚条例及考核处罚清单，集中学习了河南油田有关管理规定和中国石化企业法规法纪。采油运行班长米远征、纪善良分别反思，反思自己在过去一年在现场管理上的思想意识和问题成因。
当晚，站长王若浩以问题为导向，和大家一起开展“我为安全做诊断”，敲定从第二天起，在班组每日晨会开展“安全教育五分钟，时刻紧绷安全弦”“每周一议”的安全“365天+52周”双安行动，实现2023年问题“摘帽戴星”目标。
2月8日8时20分，古城采油站两个运行班的每日晨会准时召开，管理团队的苏帅亦和安全环保岗何东辉分别参加了运行一班和运行二班的晨会，结合昨晚通报的问题进行属地认领，责任到区，落实到人，反思到位，并为两个班科普了安全知识。
“摘掉低、老、坏的帽子，必须落实第一责任人责任。”对此，王若浩的话掷地有声，他说，去年存在的诸如安全、环保、电器、设备问题，主要是没有形成发现问题、治理隐患的良好习惯。今年，重点工作要重点抓，真正重视起来，积极行动起来，从管理团队到专业技术岗，从运行班到区块承包技师，针对人、机、环、管四个不安全因素进行自查自改，夯实三基，建立安全检查、问责、追责机制，开展区块“月度安全星级评比”流动红旗活动，促进问题一天改一点，确保隐患每天少一点，改变现状来“摘帽戴星”。
（郝光灿）
