“2022年，长春一东在安全生产方面又取得可喜成绩，没有发生一起轻伤及以上事故，并已连续多年无安全生产事故，这都得益于我们狠抓‘三落实’，时刻筑牢安全生产防线的结果。”2月8日，面对笔者的采访，长春一东离合器股份有限公司主管安全生产的总经理助理刘国帅高兴地说。
长春一东是一家大型机械加工企业，拥有国内外500多套先进的加工、检测设备。为抓好安全生产工作，该公司积极构建“架构清晰、流程顺畅、责任明确、运行高效”的安全生产管理体系，形成“全层级、全流程、全要素、全员参与”安全生产管理工作机制，并通过“三落实”，筑牢安全生产防线，从而保证安全生产平稳运行。
落实安全教育，提高全员安全意识。长春一东通过党委理论学习中心组、党支部主题党日活动、安委会、班组会等多种渠道深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述。学习《生命至上 安全第一——习近平总书记关于安全生产的重要论述摘编》，组织观看《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产的重要论述》电视专题片。1月30日，节后开工第一天，该公司生产单位便对职工进行培训第一课，安全生产成为培训第一课的主角，组织职工观看《警示教育案例》，用真实的案例给全体职工“上上弦，提提神”。
落实安全责任，守住安全生产底线。每年初，长春一东都层层签订安全生产责任书，将安全生产工作的责任和具体工作进行逐项分解落实，制定具体措施、责任人、计划完成时间等，做到人人肩上有责任，人人身上有任务。
该公司每月开展安全绩效考核，根据考核结果进行相应奖惩。该公司纪检部门定期检查督促安全管理部门做好隐患整改台账，确保相关隐患及时整改，杜绝在安全生产中存在形式主义与官僚主义，将安全生产工作狠抓在日常，监督在经常。同时，加强安全技改、安全设施投入，扎实开展风险辨识和隐患排查治理工作，持续巩固安全治理成果。
落实安全管理，打造安全工作新常态。长春一东持续开展“双重预防机制”（安全风险辨识和隐患排查治理）建设工作，形成风险辨识管控清单和隐患排查治理台账，并及时对变化点（人、机、料、法、环等环节）进行重新辨识，确保风险可控。2022年，根据各部门开展风险再辨识隐患再排查工作，通过辨识，识别一般风险即黄色风险点4个，可接受风险即蓝色风险2025个，无橙色和红色风险。对排查出的6个隐患问题项，均已落实完成整改，形成双确认，做到闭环管理。
“2023年，长春一东将继续开展 《安全生产法》培训、《双重预防机制》培训，“消防应急演练”“灭火器灭火实操演练”等各类培训演练，不断提升职工的安全生产意识和安全技能。”公司安全生产管理员徐睿说。（陈凤海 王欢）
