山东能源肥矿集团菏泽聚隆公司为加强安全防范措施，提升安全管理的掌控力，采取措施向“安全病灶”开刀，筑牢安全防线。
该公司不断创新工作机制，加大作风转变督导检查力度，严格控制各类违章行为的发生，建立管理人员带班档案管理制度，定期不定期开展“安全袭击行动”，查管理人员跟班带班情况，查夜间安全巡查情况、查现场安全漏洞、查安全隐患情况。加大现场管控力度，坚持安全检查日覆盖、专业检查旬覆盖、突击检查不间断，对管理人员检查过的地区出现较大隐患的，严格执行事故隐患倒推责任追究机制，追究相关人员责任。二季度，共组织安全巡查和检查8次，处理种类管理问题10多项，从而保证现场管理的质量提升。要求留勤人员三班倒，24小时巡逻不断线，同时加大治安巡逻密度和广度，提高“见警率”和管事率，严格排查厂区内可疑人员。
该公司组织安全生产“小案例”反思安全“大问题”。利用班前会、学习日等时间，组织各基层单位开展“现身说法讲安全”等活动，用身边事教育引导职工由“要我安全”向“我要安全”转变。举办以“案例警示促反思、强化责任重落实”为主要内容的安全宣教集中日活动，开展安全巡回宣讲，用鲜活的案例教育人，用真诚的情感感染人，激发职工对事故的恐惧感、对家人的责任感、对安全的敬畏感。在公司显要位置悬挂安全警示语，播放安全警示教育片，同时，利用黑板报、宣传栏、广播站等宣传阵地开展各种形式的安全知识宣传，并开展形式多样的安全知识竞赛，动员留勤人员积极参与专项整治活动，不断扩大安全宣传的广度和深度。
该公司不断加强保卫力量建设，落实门卫值守、治安巡逻及出入登记、查验证件等规章制度。按时间节点排查厂区内的不安全因素，定期开展消防隐患大排查活动，做到底数清、情况明，发现及时、控制得当。 （郑静）
