■ 周超
企业文化，是企业在长期生产经营中形成的价值观念、管理思想、管理方式、团体意识和行为规范的总和，是在一定文化背景下由企业内部创造为主，外部文化刺激、输入为辅形成的不同形态的特质构成的复合体系。它具有维系、约束、激励、阻碍等多种功能，可促进企业健康可持续发展，为强化企业管理、塑造形象提供强大的支持。
近年来，中国重汽认真总结改革发展中积累的经验和国有企业特色文化，学习借鉴国外先进管理模式，查找宣传文化工作存在的问题和差距,通过行之有效的措施，使企业文化在中国重汽落地生根，先后荣获全国精神文明建设先进单位和全国文明单位荣誉称号。
综观国内外成功的企业，无不重视文化的培养与建设。在新时期，企业宣传文化建设既具有丰富的内涵，又呈现出多样的个性。本文结合中国重汽企业宣传文化建设的点滴，谈一些体会和思考。
企业宣传工作存在的问题
（一）理论宣传和现实联系脱节。随着经济社会的迅速发展，市场化程度和对外开放程度越来越高，思想理论领域的新情况和重大现实问题日益凸现，人们思维十分活跃，民主意识、法制意识不断增强，对社会公共事务的参与权和知情权提出了更高要求，对一些热点问题的关注度明显提高。实际工作中，我们往往更注重对宏观大政方针的宣传，而对迫切需要解疑释惑的社会问题、现实课题结合不紧，宣传起来空对空，造成效果不佳。
（二）传统的宣传教育阵地形式和方法单一、陈旧。近年来，随着信息化时代的到来，手机短信、互联网论坛、QQ群、博客等新兴传播手段、传播方式的突起，对我们提出了更高要求。传统的宣传工作已经存在着如宣传形式单调、宣传手法陈旧、宣传阵地单一等问题。
（三）宣传文化覆盖面有待扩大。文化资源整合与开发不够，其优势尚未转化为文化产品和文化产业竞争力的优势，没能做到文化与经济发展相互融合、相互促进，没能很好地培育打造成富有文化内涵的品牌。
（四）员工文明素质有待提高。虽然我们开展了大量的“创先争优”、“学习型组织建设”、“道德讲堂”、“文明礼仪展演”等多项活动，采取了很多手段，但由于道德建设只停留在“倡导、发扬、提倡、鼓励”层面，缺乏有力的硬性约束，效果仍不理想。
存在问题的原因分析
（一）“一手硬一手软”现象还不同程度地存在。部分基层领导重经济工作轻思想教育，对宣传文化工作重视不够、积极性不高；有的认为宣传思想工作纯粹务虚，做好做坏关系不大；还有的认为宣传文化只是政工干部的事，没有形成齐心协力“大宣传”的氛围。
（二）对宣传文化建设投入力度不够。随着经济快速发展，人们对精神文化的需求急剧增长，文化建设任务繁重。将有限的资金投入到繁重的建设中去，要么建设规模不够，要么资金供应不足，或者两者兼有。更有一些领导干部认为宣传文化工作见效慢，导致了部分工作的搁浅，致使文化建设滞后于经济发展。
（三）宣传队伍自身素质和业务能力还有待提高。现有的宣传工作中，部分宣传干部存在眼界不宽、创新意识不浓、办法不多、知识和能力储备上缺乏、对政策法规学习研究不透彻、危机意识淡薄等现象，对宣传工作的推广形成制约。
（四）基层宣传文化管理体制有不适应之处。企业宣传资源分散，缺乏有机的统一和统筹发展，宣传文化队伍不稳定，各部门各自为阵，“孤立化”、“随意化”、“形式化”等现象突出，未能形成大宣传、大文化、大服务的格局，合力不强。
对做好企业宣传文化工作的思考
（一）内容的创新。紧紧围绕加快“建百年企业，创世界一流”的目标，充分发挥宣传思想工作武装人、引导人、塑造人、鼓舞人的作用。
（二）观念的创新。坚决冲破妨碍文化发展的思想观念，形成符合时代要求和实践需要的新认识、新思想。通过思想认识的进一步提高来实现工作思想的创新，找到打开工作新局面的新举措。
（三）形式的创新。要准确把握人们思想活动的特点和规律，做到生动活泼、深入浅出、通俗易懂，把宣传思想工作做得更加具体实在、入情入理、可亲可信。
（四）手段的创新。充分运用新兴媒体，积极发挥高新科技成果的作用，推动各种文化传播方式的互相融合，着力推进工作创新，不断提高宣传思想工作水平。
（五）体制的创新。进一步探索文化体制创新和机制创新，推进宏观和微观两个层面的改革。积极探索宣传思想工作的规律，运用科学管理方式，实现管理的规范化和制度化。
近年来，中国重汽一直把企业宣传工作作为企业发展的重要推动力量，提出了“科学发展，理性经营，精心操作，追求最佳效益”的经营理念，形成了“用人品打造精品，用精品奉献社会”的企业价值观。在十二五期间，中国重汽进一步加大宣传力度，提出了“长志气、争口气、造精品、创佳绩”的全新理念，切实提高制度执行力，创一流，出精品，赶超世界先进水平。中国重汽的企业文化得到了员工的广泛认同，并转化为员工的自觉行动，为企业发展提供了强大的精神动力和智力支持。(作者单位：中国重汽党委宣传部)
