■ 曹万忠
习近平同志指出，国有企业是全面建设小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是我们党执政的重要基础。肥矿集团作为大型国企山东能源的权属企业，围绕转方式调结构，发挥党建工作“正能量”，有力地推动了企业转型发展。
推进党建工作与生产经营深度融合。企业是经济组织，企业的发展，最重要的是要体现它的经济效益。企业党的建设，能否融入企业中心开展工作，保证企业生产经营顺利进行，是企业党组织发挥政治核心作用的关键，也是企业党的建设科学化的应有之义。肥矿集团正处在聚力爬坡过坎、加快发展的关键时期，改革发展任务非常艰巨，时间非常紧迫，容不得半点懈怠。党组织紧紧围绕加快发展这一企业中心开展富有成效的党建工作，激发广大员工群众干事创业热情，把智慧力量凝聚到推动企业改革发展目标任务上来。对集团公司确定的每一项指标都要积极发动群众、组织群众、动员群众，坚定不移地去完成、去落实、去实现。
增强党组织驾驭发展全局的能力。在企业改革发展的具体实践中，面对的经济形势是复杂多变的，地域经营管理的差异是多种多样的，行业内部结构整合是持续变化的。党员领导人员、广大共产党员担负着驾驭发展、谋划发展、推进发展的重任。这就需要党组织通过加强班子建设、思想建设、作风建设，锤炼一支思想开明、业务精通、作风过硬、素质全面、精神饱满的干事创业队伍，学会以战略的思维，发展的眼光，历史的视角研究事物的发展规律，使思考问题、谋划工作都能着眼全局、服务全局、体现全局。需要广大共产党员通过加强业务学习，提升综合能力，更好地把主要精力和时间用到谋发展、抓发展上，在加快发展的生动实践中创先争优。因此，党组织要不断地通过加强自身建设，引导党员领导、广大共产党员着力增强应对复杂局面、驾驭发展全局的能力，趋利避害，抢抓机遇，从而使企业的发展质量越来越高、发展空间越来越大。
提高党组织创先争优对标先进的能力。深化党内创先争优活动，抓住安全管理、生产经营、节支降耗、提升指标等重点工作，开展丰富多彩的岗位练兵比武、岗位承诺示范、岗位提质提效活动，通过创先争优着力解决制约发展的关键问题和主要难题，进一步打开科学发展、跨越发展、和谐发展的广阔空间，形成推动发展有新气象、管理队伍有新形象、基层组织有新活力的良好局面。着力推进学习型党组织建设工作，结合实际工作学，从丰富生动的实践中汲取营养、提升智慧，在倾听群众的意见建议中找到解决问题的思路和办法，引导员工队伍学以立德、学以增智、学以创业，进一步解放思想，提升境界，提高能力，适应社会环境，跟上时代步伐。深入开展对标管理，细化各项指标内容，健全标杆具体指标库，实行对标挂牌管理，及时总结销号，引导基层比发展、机关比服务、领导比业绩、岗位比效率，努力营造比着做、赛着干、人人争先、个个向前、努力创优的浓厚氛围。
探索实施党建工作绩效管理。强化绩效理念、管理理念、评价理念、系统理念，对党建工作进行系统总结，整合提炼行之有效的工作方法，学习借鉴兄弟企业的先进经验，明确工作方向，理清工作思路。围绕抓班子、带队伍、创环境、促发展四个方面细化量化考核指标，考核结果与“文明单位”、“先进党委”评选和领导人员年薪挂钩。把党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范之中。健全工作职责系统，解决“干什么”的问题；健全工作程序系统，解决“怎么干”的问题；健全考核评价系统，解决“干到什么程度”的问题，使党组织的政治核心作用组织化、制度化、具体化。
全面落实党建工作责任制。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念，健全党委统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。党委书记切实履行抓党建第一责任人职责，班子其他成员落实“一岗双责”，高度重视、积极支持、主动参与党建工作。纪检部门充分发挥党内监督机关的职能作用，积极协助党委研究、部署和监督反腐倡廉建设。组织部门充分认识在党建工作中担负的重要职责，认真落实好牵头承担和参与的任务。宣传部门切实加强新形势下宣传思想工作，唱响主旋律、打好主动仗，为企业改革发展稳定和加强改进党建工作营造浓厚氛围。
加强政工队伍素质能力建设。党建工作是一项专业性很强的工作，抓党建也是抓管理，通过抓党建来管理人的思想，管理人的意识形态，管理人的行动，进而充分激活员工队伍想发展、谋发展、抓发展的热情。在企业改革发展的进程中，政工队伍承担着更重的担子和责任，自身素质和能力建设显得尤为紧迫。需要政工人员紧扣改革发展这个大局，认真学习宣贯企业发展思路、发展重点、发展举措，以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，科学谋划党建工作的载体活动、制度建设，使党的活动、党的制度广泛覆盖改革发展的方方面面。为此，政工人员进一步拓宽思维，认真学习战略管理、营销管理、财务管理、风险管理、安全管理、人力资源开发与管理、市场开拓与产品研发、资本运营与投融资决策等方面的知识，通过学习掌握知识，把知识转化为素质，素质转化为能力，能力转化为工作业绩，成为了抓生产、懂经营、会管理的行家里手。
（作者系山东能源肥矿集团白庄电厂党支部书记）
