■ 孙艾斌
不记得从何时起，已很难看到领导轻车简从、深入调研，很少听到他们在大会上主讲问题、公开承诺，而是多习惯于列队迎送，大讲成绩。集团新一届班子上任伊始，就能奔赴各地，组织座谈，征求意见，分析归纳问题。特别是在集团群众路线教育实践视频链接的大会上，摆出23条制约改革发展的突出问题，并且公开8条承诺，着实给大家一种清新、务实之感。
“问题是时代的声音”，每一个时代都有属于自己的问题。什么叫问题？问题就是事物的矛盾，哪里有没有解决的矛盾，哪里就有问题。兖矿集团正是在不断解决矛盾中，历经近40年的不懈奋斗，才逐步发展成为现今国际知名企业。针对当前集团公司改革发展遇到了前所未见的困难，新一届领导很快把思想感情融入到近30万职工群众中，主动到一线现场，广开言路，听取意见，诚恳纳谏。不少干部职工也愿意讲真话、实话、管用的话，建言献策。在融洽民主的氛围里，在坦诚友好的面谈中，广泛深入讨论制约公司发展的根本矛盾和问题，不回避，不掩盖，让大家切实感受到企业恢复健康的希望，持续发展的曙光。
是否有“问题意识”是判断领导干部能力高低的一把尺子，也是考验作风能否转变的试金石。可喜的是新一届班子切实找准了 “四风”中存在的诸如形式主义方面存在的观念体制落后，造成负债率居高不下等关键问题；官僚主义方面存在的企业行政化色彩浓、官本位思想严重，导致只想做官不能做事等根本问题；享乐主义方面存在的贪图享受，形成的只比待遇不比贡献的突出问题；奢靡之风方面存在的不按制度办事，出现铺张浪费、违规违纪等重要问题。这些问题既有宏观经济政策层面的，也有具体微观方面的，既有当前也有长远的，确实反映了干部职工的久违心声，凝聚了大家共同期待的目光。
有问题不可怕，可怕的是不能勇于面对、解决问题；有危机不可怕，怕的是危机中抓不住机遇，错失良机。找出病灶易，去除病灶难。面对企业存在的种种问题和面临的种种危机，能否解决问题，能否化危为机，是对领导干部的重大考验，也是对职工群众的重大考验。
解决问题是一个充满艰辛的过程，不仅可能触动一些人的切身利益，引发稳定问题，而且可能引火烧身。既需要拿出切实可行的方案，又要履行合法规范的程序；既要领导带头，自上而下，又要兼顾大多数人的利益；既要有“众里寻他千百度”的毅力和“衣带渐宽终不悔”的韧劲，又要有点“向我开炮”的精神。
好在有集团上下的良性互动，有领导层的“照镜明鉴、正衣正心、洗澡洁身、治病去疾”胸襟和勇气，有神华、新矿的经验可资借鉴，有正在孕育的五大类十七项具体措施，相信我们的企业必将走出“山重水复疑无路”的困境，进入“柳暗花明又一村”的意境。
（作者单位：兖矿集团东滩煤矿党委宣传科）
