今年以来，淮北矿业临涣煤矿全面推进职工教育培训工作，拓宽职工成长通道，搭建人才成长平台，提高职工综合素质和岗位技能，营造“人人成才”的浓厚氛围，为打赢应对危机攻坚战提供人才保障。
该矿通过制定科学规划，进一步夯实职工培训基础，按照《2013年职工教育培训工作意见》，职工学校总抓，落实好“三项岗位”人员、班队长的送训工作，抓好主要技术工种人员的理论培训、实操演练和十大工种技术比武，开办网络课堂，为“三项岗位”和主要技术工种人员的抽考夯实基础。该矿依托基层科区，利用周五安全例会，开展“手指口述”、“每日一题、每周一案、每月一考、每季一赛”等培训形式的“全员安全知识人人过关”活动，提高了职工的学习热情。
积极搭建平台，助推技能人才成长。该矿充分发挥高技能人才的示范引领作用，以“乌金蓝领工程”、“红领工程”两个引领工程为重点，成立六支“技术大拿”领跑团队，着力解决安全生产中存在的实际操作难题，努力完成一项课题、培养一名技师；启动“师带徒”千人培训计划，高级技师、技师、技术大拿、部分高级工通过带徒弟传授绝活绝技；实施技能晋级素质提升工程，通过加强培训、考核，力争完成300人晋级指标。
为确保培训效果，该矿制定了科学严格的评估制度以客观检验培训效果。严格落实“工人、班队长、技能人员和管理干部”每月一考制度，制定明确的奖罚办法；加强培训师资管理，开展优秀教师评比活动，优秀教师授课酬金上浮20％；建立职工教育效果评估体系，把教育培训工作纳入星级支部考核和各级领导班子、领导干部综合考核以及各类先进评比之中；通过召开座谈会、下发培训问卷调查表等方式对培训效果进行测评，改进完善培训效果评估体系，提升办班效果。（郜宏田）
