企业作为经济社会发展的主要驱动力，既是构建和谐社会的主要载体，又是构建和谐社会的重要基础。山东新陶阳矿业有限责任公司以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，重点探讨了通过建设和谐团队、推动安全生产、发挥优势促进和谐等方面的做法，促进了矿井和谐，推动企业科学发展。
□ 张文
党的十七大明确指出，“社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。科学发展和社会和谐是内在统一的，没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐就难以科学发展。构建社会主义和谐社会是贯彻中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务，是在发展的基础上正确处理各种社会矛盾的历史过程和社会结果”。企业作为经济社会发展的主要驱动力，既是构建和谐社会的主要载体，又是构建和谐社会的重要基础。
山东新陶阳矿业有限责任公司是由国有煤矿企业改制而来的民营制企业，构建和谐企业必须引导广大员工群众树立正确的和谐理念，要以思想变化为先导，转变观念促使和谐行为养成，主动把和谐理念体现到行动中，全员参与，共同唱好“和谐之歌”。
一、用心建设和谐团队
任何一个社会群体没有亲情相依、友好相处，和谐就是一句空话。山东新陶阳矿业有限责任公司的矿井是一座衰老矿井，1400余名员工家属来自不同地区，他们不仅把矿井看成是他们通过劳动获取物质利益的场所，而且也看成是他们实现人生价值的舞台。因此，培育企业的亲和力、打造团结拼搏的过硬团队，是管理者的首要任务之一。
第一，要尊重员工，培育归属感。公司领导刻意营造“进了陶阳门，就是一家人”的浓厚氛围，提出“不论什么身份，只要自愿为矿井建设效力，那他就是招来的‘凤凰’”的理念。在日常管理中，尊重员工的自主意识，多让员工享有、使用民主权利，尽量不让员工“丢面子”，防止产生抵触情绪。同时善于发掘员工的潜能和闪光点，让其在合适的岗位上施展才华，并不断得到激励。
第二，要相信员工，培育责任感。员工与企业有着共同的愿景，懂得“大河有水小河满”的道理。只要管理者信任员工，相信员工愿意为企业兴旺出力，并赋予一定的权利，员工就会真心诚意地尽职尽责；反之，认为员工素质低，不信任这个、防备着那个，居高临下，颐指气使，员工就会心灰意冷，积极性受挫，长久下去势必离心离德。因此，矿里各级管理者把管理重心放在满足员工心理需求上，着力培养员工对企业的忠诚关系，使员工能心甘情愿，高效率地完成工作任务，进而达到发展目标。
第三，要关心员工，培育亲近感。管理者一定要豁达大度，平易近人，与人为善。多做暖人心、感人心、得人心的事；少以冷漠、粗暴、训斥的态度对待员工。当然，“没有规矩不成方圆”，作为现代企业实施温情管理，必须以制度管理为基础，必须以员工严格遵章守纪为前提，要达到从严与和谐的高度统一。
二、着力推动安全生产
人本为上、安全健康是山东新陶阳矿业有限责任公司永恒的管理理念和宗旨。保护员工生命或身体不受伤害、维护员工家庭生活稳定，是煤矿企业最大的和谐。
第一，稳定协调劳动关系，健康基础。人力资源是企业最宝贵的资源。广大员工的劳动创造热情是企业安全健康发展的动力源泉。各级管理者要牢固树立领先员工办好企业的思想，搞好内部劳动关系的稳定协调，促使员工合法权益的维护与职业健康发展实现有机的统一。实践证明，只有建立稳定和谐的劳动关系、管理者与员工在共谋发展上达成共识，企业安全生产经营活动才能正常有序展开，劳动者的利益才能得到保证，构建和谐企业才有坚定的物质基础。
第二，强化安全责任制落实，保障员工身心健康。要达到企业有凝聚力、职业健康、环境友好，一方面，必须层层落实安全生产责任制，一级保一级，一级对一级负责，建立健全安全生产控制体系；另一方面，必须不断改善劳动者的作业环境和生活条件，使员工愉快地劳动，文化生活丰富。
第三，以“两化”建设为载体，建立安全长效机制。实现煤矿生产的长治久安，必须在科技进步、高效管理、提高劳动者素质三个方面花大气力、下真功夫。而注重从实际出发，创造性地以文化力锻造领导力，以文化力增强管理力，以文化力提升执行力，不失为向安全本质化奋进的一项有力举措。
三、优势构建和谐矿区
和谐企业是以人为本的企业，只有人本才会创造和谐。把人的发展作为根本出发点和着眼点，把满足员工的需要同满足社会需要结合起来，把重视员工个人价值与重视社会价值结合起来，既激发个体活力，又形成群体合力。
发挥企业思想政治工作优势，就要以广大员工为关注焦点，从他们的实际需要出发，关怀他们的物质利益和精神诉求，尊重人、关怀人、激励人，让思想政治工作转化成为员工群众自我认识、自我评价、自我完善的过程，真正使企业的主体“活起来”。
发挥企业思想政治工作优势，就要注重运用宣传舆论的正面引导功能，使各类宣传工具和阵地成为广大员工统一思想、步调一致、鼓舞斗志、凝心聚力的助推器，不断为员工和企业的同向发展提供思想支撑和精神动力。要善于做好一人一事的工作，发挥党支部“思想工作站”的作用。
发挥企业思想政治工作优势，更要注重营建和谐干群关系，发挥好“领头雁”的示范作用。一是各级管理人员要牢固树立服务意识，提高与群众的沟通能力。二是转变作风，以基为荣，提高解决实际问题的能力。三是秉公办事，树立廉洁奉公形象。好的形象就是威信，就是力量，各级管理人员必须把“廉”和“公”作为管理的第一要义和基本准则，始终做到清正廉明，奉公守法，不侵害员工利益，不谋私利，以良好的自身形象取信于人。 (作者单位：山东新陶阳矿业有限责任公司办公室)
