□ 黄永峰 张强
安全是企业的生命，更是企业的责任。山东丰源远航煤业北徐楼煤矿长期以来坚持安全责任重于一切的安全管理方针，大力开展全员安全责任体系创建工作，提出“要把安全责任融入到每一名员工的骨髓里”的口号，通过制度保障、管理落实、文化体现、教育强化，把安全责任落实到每一名职工的身上，渗入到他们的思想深处。
安全制度保障责任
每年年初，该矿都要从矿部到工区、科室，再到班队、个人层层签订安全责任状，建立全员安全责任考核机制，按照“分级管理、逐级负责”的原则，积极推行了安全责任目标管理，把安全目标纵向分解到区队、班组、个人，横向分解到科室，做到定责任、定奖罚，层层分解，一级保一级，明确安全目标，细化安全责任。实施区队帮包制度，使专业副总、职能科室负责人与生产区队结成“帮包对子”，制定考核措施，实行安全利益同享、事故风险共担，提高了他们的责任意识。
同时，该矿还设立了安全结构工资，制定考核标准，轻伤事故与班组全员挂钩，重伤级以上事故基层单位全员挂钩，所有的事故都要和责任人、管理责任人、帮包人挂钩，按照事故“四不放过”的原则，继续实行经济处罚和行政处分相结合的办法加大对安全生产的责任追究力度。
精细管理落实责任
该矿按照“注重细节，追求完美”的管理理念，制定了精细化管理实施细则，细化考核标准，核定评分办法，以安全评估为手段推行现场精细化管理，评估得分与单位主要负责人工资奖金挂钩，调动了基层干部精细化管理的积极性、主动性。
该矿还加强岗位作业标准化建设，将精细化管理辐射到采、掘、机、运等每一道生产工序、每一个工作环节。对施工现场隐患实行安全隐患精细化管理，进行严检查，严督导，严整改。实施事故隐患预警机制，编制《北徐楼煤矿安全生产事故应急救援预案》和《矿井停产撤人演练方案》，每年举行全矿停产撤人演习和矿井防洪演习，提高突发事故应急救援和矿井防灾抗灾能力。层层分解落实安全管理责任，加大安全责任的追究力度，加强安全质量工作的考核，层层传递安全质量管理压力，明确责任，逐级负责。建立健全了领导干部下井带班、区队长跟班等各项安全管理制度，有力地促进安全责任落到实处。
安全培训强化责任
该矿重视安全培训教育，投入大量资金建成了可同时容纳130余人进行学习培训的具有四级资质的培训教室，先后建成了井上模拟巷道、模拟采煤溜子、模拟吊梁、矿井生产模拟液压支架、电气实验室等。完善安全培训管理和试卷管理等系统，实现了安全培训电教化，安全管理信息化。开展安全规程知识培训和现场安全知识培训，坚持每日一题、定期进行一次安全考试制度雷打不动，突出抓好安全管理人员、特殊工种、新工人的安全培训，做到规范上不断提高职工安全的责任。加大对安全生产的关键环节和薄弱环节的资金投入，用于矿井安全设备改造和安全技术的创新，改造矿井安全监测系统、通防安全设施等，提高系统设备的安全运转性能，使最容易发生重大事故的环节得到有效控制。
安全文化体现责任
“你是家中的梁，你是妻子的天，你是儿女的山，你一定要把好安全这道关”，“安全是棵树、幸福是沃土”，“以人为本、安全为天、预防为主”……
在北徐楼煤矿，从井口到地面工业广场，从井下运输大巷到每个工作面，亲切温馨的安全牌板、灯箱和标语随处可见，声声叮咛嘱咐，句句劝诫祝福，字字包含着责任，无不触动着职工的心弦。他们开展的每一项安全活动都有体现责任在里面，矿工会、女工委担起自己的安全责任，开展的活动处处围绕安全生产；基层工区区队担起安全管理责任，充分利用安全活动日进行事故案例分析和警示教育，组织基层班组广泛开展“安全生产大家谈”等特色安全活动，大家以朴实真挚的语言、生动鲜活的事实，号召广大职工为了个人、为了家庭、为了企业，拒绝违章蛮干，多一份责任，少十分隐患，落实安全责任，强化严实管理。
通过安全责任体系创建，北徐楼煤矿的安全生产得到了有力的保障，安全生产形势持续稳定，截至目前矿井实现了安全生产5周年，安全周期延长至1980天以上，连续5年荣获山东省安全评估。
