为进一步强化区队班组建设，山东肥矿集团白庄煤矿积极探索煤矿班组管理的新路子，通过对各班组推广班前、班中、班后三看，严把班组安全管理，并对安全工作进行全过程监控，由班组、区队逐级排查各类隐患，制定帮教措施，确保工程质量、生产任务时时优良，确保安全生产。
班前看情绪。每班班前会上，由值班干部、班组长细心观察职工的精神状态，发现喝酒或有思想包袱、情绪低落的职工，及时与职工进行沟通交流、耐心开导，并责令其当班不准上岗。同时，结合当班作业程序，提醒职工注意作业过程中的技术要求和安全标准，并对每一个关键点进行提问。
班中看干劲。进入井下工作现场后，跟班干部、班组长要对现场安全状况进行确认，在作业过程中，管理人员在各岗位之间勤走动，对施工现场进行严格监控，检查职工的作业行为是否规范，观察职工的工作干劲，如果发现职工有思想情绪的，耐心进行规劝，必要时当场停工，派专人护送上井。
班后看效果。上井后，跟班干部、班组长组织当班职工开好班后会，对全班安全生产绩效情况进行总结，回顾当班的安全管理细节和职工的操作行为，查找当班存在的问题，提出针对性措施，避免问题的重复发生。
（张义省 何翠芳）
