□ 徐 昙
近日，酝酿了十年，投资超50亿元人民币的广州最高端购物中心太古汇正式开业。太古汇是香港太古地产在中国内地的旗舰项目，也是其内地投资规模最大的项目，位于广州市天河中央商务区的核心地带，总楼面面积385万平方尺。
太古汇集结了Hermes、LV、Chanel、Prada等180多个国际和国内一线品牌，其中超过70个品牌是首次在广州亮相。
在内地地产调控高压政策下，上万亿资金正投向商业地产，而诸多地产商也纷纷转型商业地产，记者就此话题采访了太古地产CEO Mr. Guy Bradley(白德利)。
作为一个商业项目的开发商，我们当然是对运营资金很关注的，希望资金的效益都是最大化的。但是开发这种大型综合项目的现金模式跟开发出售物业、短期很快有回报的模式不一样。如果要开发太古汇这种大型的综合发展项目，开发商本身应该有具备很强的财务背景，因为发展这种项目不能在很短的时间或几年内就有一个很好的现金回报。如果财务、资金的背景不是很强很稳健，开发这种大型项目的风险其实挺高的。
开发具有长远投资项目的模式和开发单纯作为出售的物业有很大的区别。如果单纯是建了物业之后用来出售，时间的成本很高，因为物业需要在最短的时间尽力建好，出售之后就可以获得资金回报。
我很强调太古地产有一个完全不同的开发模式，因为我们将使用这个土地大概40~50年，我们用了10年来开发建造它，往后还有40年的时间使用它，在这个过程里，速度不是我们最关注的，而是希望呈现出质量最好的项目。
关于负债比率不同公司有不同的策略，我们一直维持在一个很低的水平，因为我们觉得这是长期保障我们的收益、维持公司可持续发展的很关键的一个方法，尽管为此很多时候大家都说太古比较谨慎、保守。但对我们来说它是一个比较健康、以及维持我们公司的运作一个方法，也是适合我们的风格。
一个公司本身的财务资金的安排需要很稳健。因为要开发这种大型项目，一般回报的周期很长，通常一开始大量的资金要投放到这个项目，然后有回报需要一段很长的时间，中间怎么熬呢？一定需要开发商本身有很强的财务背景，在能有收益之前能把这个项目很好地规划与发展下去。这个我觉得是最关键的。
