今年4至9月份，安徽淮北矿业袁庄矿掘进一区一队施工的4212巷道安全进尺630米，超尺170米，月月获矿“标准工程”，跻身全矿“进尺模范队”，实现从一个“修补杂活队”到“进尺模范队”的“华丽转身”。
该队擅长巷道修复，缺乏进尺大战经验，是公认的“杂活队”，区里曾3次交付该队进尺任务，但都以失败而告终。今年3月，由于任务吃紧，该队再次被“赶鸭子上架”，为避免重蹈覆辙，该队转变工作思路，以班组管理求新求变为突破口，从职工进尺作业技能和安全素质提升上狠下功夫，既保证了进尺，又实现了安全。为加快职工进尺作业技能提升，该队实施“理论实践、内学外培”相结合的“2+2”培训模式，即在邀请区技术人员传授进尺施工理论知识的同时，从兄弟队“请”进有进尺施工经验的“技术大拿”到现场指导操作，破解施工难题，提高职工实战技能。此外借助矿“职教办”培训优势，由职教办联系有经验的专业讲师到区进行专业授课，并按现场施工急缓需求，分批次将各个岗位工种送往职教办进行“急培”，既提高了培训效果，又保证了正常进尺。4月份以来，该队在不影响进尺的情况下，培训班组职工50余人次，迎头工等主要工种全部课程培训一遍。
为实现安全进尺，该队推行“四三十”安全管理法，即“4大安全确认”（入井前安全确认、交接班前安全确认、施工作业间安全确认、升井途中安全确认）；“3个10分钟”（班前10分钟安全知识培训、班中10分钟隐患确认流程、班后10分钟安全工作总结），形成一个完整的安全确认和安全预防的安全生产闭合循环体系，真正做到“先安全后生产、不安全不生产”。
（陈贤云 毛诗郭）
