□刘尚舰
近年来，煤炭企业通过不断完善安全管理制度，加大安全投入，改善技术装备，强化安全技术培训等综合管理措施，安全基础管理、技术装备不断优化，大批煤矿呈现出安全可控程度高、安全周期长的良好局面。煤矿属于高危行业，取得这样的成绩来之不易。如何珍惜当前来之不易的大好形势，保持企业长治久安的活力，成为值得我们深深思考的问题。
矿井实现较长安全生产周期后，安全管理者的压力越来越大了。因为已经取得了安全生产的好成绩，要想延续这种好成绩需要付出更多的艰辛和努力。这就要求各级管理干部要进一步转变工作作风，深入井下、深入一线，安排任务到现场、解决问题到现场，扎扎实实地抓、实实在在地干，尤其是区队安全管理者，严格落实好盯现场制度。与职工同上同下，领着队伍上、带着职工干，盯满每个班次的全过程，当好现场安全生产的第一责任人。要胆小心细，认真对待现场关系安全的每一项工作谨小细微问题，紧而又紧、细而又细、实而又实，及时解决现场隐患，杜绝零打碎敲事故的发生，确保万无一失。
矿井实现较长安全生产周期后，安全操作者往往有松口劲、歇歇脚的想法，这种思想万万要不得。因为安全工作来不得半点松劲麻痹，一个小小的隐患可能引起事故的发生，忽略了不该忽略的环节，造成的后果可能就不堪设想。只有处处精心、时时小心、事事上心，才能把事故消灭在萌芽状态。作为安全操作者即企业员工要养成良好的安全习惯，杜绝违章，远离事故。要深刻认识到违章的严重危害，克服侥幸心理，自觉查找身边的习惯性违章现象，增强自我防范意识，努力做到个人无违章、岗位无隐患。同时要自觉执行安全操作标准和规程，“不越雷池半步”，做好“规定动作”，杜绝“自选动作”，从而从根本上杜绝各类事故的发生。
安全工作只有起点，没有终点。安全周期越长，越不能心存侥幸、麻痹松劲，安全周期只是一个数字，他只能代表过去，因此，只有持之以恒地抓好安全，牢牢地把握住安全，才能够达到安全与效益的和谐统一，才能实现矿井的长治久安。
