2011年08月30日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

思想政治工作是企业文化建设的有力保证

来源:企业家日报 作者:

  □ 丁帮俊

  

  当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、提升综合国力的重要因素。众多优秀企业成长、发展的实践也表明,企业越来越依靠先进的企业文化取胜。思想政治工作作为中国特色社会主义文化的重要组成部分,如何为企业文化建设提供强有力的保证,进一步推动企业文化建设全面发展,是我们党务工作者有责任也有义务进行积极探索的一个新课题,更是贯彻落实十七大精神的具体要求。

  

  一、企业理念文化建设需要思想政治工作为其提供正确的政治导向。

  

  近几年,企业文化在企业管理中使用的频率越来越高,使得有些人对企业文化与思想政治工作产生了混淆,认为企业文化可以代替思想政治工作。这种认识是不正确的。所以,我们很有必要搞清楚二者之间的区别与联系。把这个问题搞清楚了,才能真正地发挥思想政治工作对企业文化建设积极的促进作用。

  二者之间的区别在于:一是适用范围不同。企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的一种独特的、区别于其他组织和企业的精神风貌和信念,以及一系列保证这种精神风貌和信念得以持久存在的制度和措施。思想政治工作是我们党在长期革命斗争和社会主义事业建设中形成的,具有一套完整理论体系的一门科学。是宣传党的路线方针政策,调动一切积极因素,团结一切可以团结的力量,为实现建设中国特色社会主义宏伟目标而奋斗的有力的思想武器;二是实施的手段不同。企业文化一是靠它独有的文化理念潜移默化地对自己的员工进行教育,二是靠制度来约束员工,带有明显的强制性,具有“刚性”的特点;思想政治工作只能采取说服教育,以情感人,以理服人的方法,不能强制。相对来说具有 “柔性”的特点。

  二者之间的联系在于:一是对象相同。两者研究对象都是人,都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性;二是目标相近。两者都是通过树立、培育、强化企业精神,鼓舞员工士气,最终推动企业不断向前发展。

  企业理念文化是企业生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态长期影响而形成的精神成果和文化观念。是企业文化建设的核心。它对员工的思想和行为具有导向和规范作用。因此只有依靠思想政治工作提供正确的政治导向,才能培育出积极、健康、向上的理念文化,这样的文化才具有时代的先进性。比如中铝公司“励精图治,创新求强”的文化理念,既是遵循党和政府倡导的科学发展观,在保持有色金属行业的可持续发展的过程中发挥自己应有的作用,也是振兴民族有色金属工业,捍卫国家利益,带动所在地经济增长和社会进步的昭示,表达了对历史和社会强烈的责任感。

  

  二、企业行为文化建设需要思想政治工作为其提供坚强的组织保证和执行力保证。

  

  企业行为文化包括企业的领导体制、组织机构、管理制度三个方面。这三个方面都离不开思想政治工作。

  从领导体制、组织机构来说,一是作为国有企业,任何时候都需要加强党的领导。只要有党组织存在,就任何时候都离不开思想政治工作;二是企业的思想政治工作历来是党政工团齐抓共管,各司其职,各负其责,密切配合,协同运作。所以,企业行为文化建设同样需要各级党政工团领导高度重视,加强组织领导。这样,既为企业行为文化建设提供了坚强的组织保证,又使企业行为文化建设与思想政治工作一样纵向到底,横向到边,充分调动全员参与的积极性与主动性,对企业的健康稳定发展起到积极的促进作用。

  从管理制度来说,第一,它的制定必须符合党和国家的方针政策,法律法规,不能侵害国家、集体、员工个人的合法利益,否则就会产生一些不利于企业稳定发展的因素,这时就非常需要思想政治工作来说服和疏导,以确保企业的稳定发展。第二,管理制度在施行过程中难免会遇到各种阻力。企业改制时,一些制度不可能马上到位,一些人可能一下子转不过弯来,难免不理解,会产生抵触情绪。第三,管理制度都是从实践中总结出来的,相对于员工的思想和行为来说具有滞后性。这时候靠制度的强制是行不通的,强制执行只会适得其反,无益于企业的管理和员工队伍的和谐稳定。只有靠思想政治工作耐心细致地说服教育和疏导来化解矛盾,理顺情绪,调动员工的积极性,才能提高执行力,确保企业各项工作任务的顺利完成。第四,只要我们把思想政治工作与企业文化建设有机结合,做到“四有”“三同时”,即:有计划安排、有目标任务,有责任部门、责任人、有检查考核机制;同安排,同落实,同检查。确保企业文化建设落到实处,从而为企业生产经营管理提供强大的思想动力和文化力量,执行力就会不断得到提高。

  所以我认为,企业文化就是被企业员工广泛认同的、习惯化、制度化的一种思想政治工作。

  

  三、企业视觉文化的建设需要思想政治工作为其创造良好的环境氛围。

  

  企业视觉文化建设是以视觉传播为媒体,将企业文化、企业规范等抽象东西转化为具体可见的符号,如企业标志、服装、办公器具等固有应用媒体和经营应用媒体。作为一种硬环境,一种重要载体,传播和体现企业的理念及个性,展现企业的外在美,以此塑造企业形象,提高企业知名度。但这一切都需要通过人来完成,来体现。大家知道,环境塑造人,环境对人的思想、行为的影响是十分巨大的。试想,一个企业如果光设计有漂亮、美观的企业标志、服装,有的用有的不用,有的穿有的不穿;或者该用的不用,不该用的乱用;该穿的不穿,不该穿的乱穿,室外广告破烂不堪,工作服装参差不齐,上岗卡随意佩戴等等,展示、体现出来的是怎样的一种企业外在美和形象呢?大家可想而知。这是因为没有形成氛围,没有良好的“软环境”。

  员工素质的培养和提高,良好“软环境”氛围的形成,离不开企业理念文化和行为文化建设的促进,更重要的是离不开强大的思想政治工作来推动。一个企业如果拥有一支高素质的“四有”员工队伍,他们就会自觉地维护企业的形象和荣誉,就能为企业视觉文化的建设提供一个良好的“软环境”氛围,员工的思想和行为就会按照企业的期望和要求得到无形的约束和规范,企业的外在美就会得到长久的体现,企业的形象、知名度就会不断地提升。所以,我们要充分利用政治思想工作的有效形式和手段,着力培养出一支“四有”员工队伍,为企业文化的建设提供肥沃的土壤,创造良好的环境氛围。

  综上所述,企业文化建设离不开思想政治工作,党的思想政治工作在国有企业文化建设中有着无可替代的,极其重要的作用;只要我们很好地把思想政治工作渗透到企业文化建设当中去,就能形成积极健康、具有时代先进性和不断提高企业竞争力的企业文化。