在煤矿企业，大家视一年中无事故、无危险的采掘区队为安全金牌队。山东淄矿集团埠村煤矿采二队就以创新“‘老黄牛’式除患、‘状元’式传技”的家园文化，育出了一个连续5周年零事故的安全金牌队。
“老黄牛”式除患
今年7月10日，该队中班回柱工朱兆振、刘世庆去3125面回撤上出口横截密集单体支柱时，看到老空断层顶板垮落有近一吨碎矸石从柱档淌出来埋了半个柱身。柱子跟前堆积矸石是隐患，影响回撤安全，这么多矸石怎么清掉？“只要咱有‘老黄牛’王国成精神，清这些矸石不成问题。”朱兆振坚定地说完，便跟搭档刘世庆用掀将矸石往横截密集下方顶板没有垮落的老空里填起来。
该队班长王国成以认真负责、不怕出力，见隐患就除的作风，自2006年以来被本队职工冠以除患“老黄牛”的名号。该队整理出王国成在工作面排除困难隐患的20余类典型实例，在背投电视上播放组织职工学习，并让其在三班班前会上介绍除患的想法、做法和对安全的好处，由此，在全队职工中产生了积极除患的“老黄牛”效应。
以前，工作面调斜子或添缩溜子时，缺柱子、缺顶梁是老大难，也是影响安全的一大隐患。自从职工们养成“老黄牛”除患习惯后，各班达成了互创条件约定，上一个班必须为下一个负责调斜子或添缩溜子的班准备到现场足够的柱梁，不仅一举解决了难题，且使隐患化有为无。
该队全员“老黄牛”式除患习惯彻底根除了隐患存在的时机，据统计，全队5年中动态过程除患及时率达到100%，职能部门人员到该队采煤面每日查出的动态小问题已由2006年前的16条次降为3条以下。“有隐患职工都争着处理，在这方面他们都是‘老黄牛’。”该队带班技术员柏建哲评价。
“状元”式传技
在今年二季度该矿开展的全员技能测定中，采二队崔宝来班一向名不见经传的机组司机杨焕忠，因得了95.8的高分，个人星级员工档次由低星级一跃升为高星级。“多亏跟开机‘状元’陈庆强学了真功夫，总算摘掉戴了数个月的技能落后帽子。”说起取得的技能成绩，杨焕忠一脸欣喜。以前因掌握不住开机窍门，杨焕忠在每次测定时都出现一些被扣分的问题，自去年下半年拜陈庆强为师后，学到陈庆强的精保养、用心开、巧操作9字法，杨焕忠在矿技能测定时避免了差错，才有了这次得高分和晋级机会。
采二队在总结分析形形色色的安全生产案例时发现，很多违章和事故并非职工有意所为，而是因操作技能差或无知操作所致。要保安全先提技能。基于这一理念，该队自2006年下半年起，每年都要开展一次状元“PK”赛。他们设每个生产班为一个竞赛单元，将《三大规程》和“五精”管理内容定位考核内容为标准，以“百分制”评选出6大工种的最高得分者，由区队命名其为技能“状元”，同时担任现场技能培训师之责，传教本工种职工操作技能。
通过这一自生自产的“状元”培训资源，使职工遇到操作难题时可当场得到帮助，化解症结，学到真功。溜子司机马德义以前对溜子的疑难杂症摸不透病根，自从2008年得到状元赵言柱帮助后，每个月下来，溜子不出丁点毛病的单班个数由20%上升到80%多。马德义在日前区队组织的“谈状元传技，话切身感受”活动中，伸出大拇指向工友夸赞：“咱队的状元名副其实，技能顶呱呱。”
据了解，该队的状元传技活动培养了高技能团队，全队69名职工在掌握了各道工序、各种困难条件的操作技能后，更加以精于操作避免违章，防范失误确保杜绝事故和做精工程质量。据统计，该队5年间，在集团公司、矿历次质量达标验收中，得分均为优良品。素质金字塔攀升工程四星级以上优秀员工率增至61.3%，升级率列全矿采掘队之首。
“我们把区队视为一个家园，深入挖掘职工在实践中形成的除患习惯和锻炼的技能，作为家园文化相传下去。目的是培育职工搞好遵章、做好安全、杜绝事故的自觉性，使兴队保安文化成为最好的管理。”采二队队长李庆国一语道出“家园文化”的深刻意义。
（刘连聪）
