肖希鹏认为，最开始做事就得胆大，敢想敢做，可是当事业进入到一个新的阶段的时候，就得靠专业知识，靠专业管理，这样才能做大事业。
非凡胆魄
1981年的冬天相比往年要寒冷许多，但却阻挡不了肖希鹏创业的激情。就在这一年的7月，国务院发布了《关于城镇非农业个体经济若干政策性规定》，其中明确指出，个体经济是国营经济和集体经济的必要补充。在政策的引导下，肖希鹏开始了事业的第一步，成立了直属于燕山建筑总公司的“芦村建筑队”。肖希鹏的建筑队很快就取得了一份相当亮眼的业绩，引得周围的人羡慕不已。
但肖希鹏并不满足现在所取得的这一点成就，他认为他的事业不应该止步于此。他毅然作出了一个决定：离开芦村建筑队，参与创建窦店建筑管理公司。依托这个平台，靠着那股冲劲，他很快就成为了窦店建筑公司的中坚力量，带动了窦店地区建筑业的蓬勃发展。
他的事业也由此进入了一个新的起点。这个时期的他率领着自己的团队在京城到处“攻城略地”，他不只满足于简单的承接施工，还向着建筑施工的综合方向发展，很快便迎来了第一次事业的高峰期。可是，由于快速发展欲望迫切，摊子铺得太快，管理不能跟上发展的需要，企业发展随后进入了一个低谷。
但是企业发展的变缓并没有消磨肖希鹏的斗志，相反，在面对挫折的时候，认真总结和反思，首先想到的就是如何跨过这道横在面前的“坎”。与此同时，他多次组织团队的骨干力量学习施工管理技术、预算及材料管理等专业知识，而他本人则到北京建筑工程学院、清华大学土木工程系等高等院校持续充电，并尝试着“走出去”，去欧美各国考察，学习他们的建筑文化和先进的科学管理方法。
经过一番伤筋动骨的整顿，企业开始步入正轨，经营上也大有起色。这轮战略调整，整整花了4年的时间，也就在这段时间里，企业探索出了新的发展命脉，并开始了再度创业。
非凡成就
在别人还仅仅停留在好好盖楼的时候，凭借着转型之后的实力，肖希鹏已经带领泰华由以往承建普通房屋转向承建高档住宅，再由承建高档住宅转向承建精品社区，并先后承建了中直管理局、中联部万寿路宿舍楼工程、国家重点示范工程项目——北潞春小区住宅楼工程、新世界集团丽斯花园别墅项目等。
2000年，泰华先后开发了怡丽南园小区、永泰园·新地标项目、泰华滨河苑项目，其中，永泰园·新地标项目获结构长城杯，通过了北京市有关部门“竣工金质长城杯”的评审，并被推荐为“鲁班奖”。
肖希鹏和泰华的成就还得到了国际方面的认同。2006年，由萨马兰奇主席基金会与北京泰华房地产开发集团有限公司共同主办的“泰华儿童畅想2008主题画展”活动在泰华·滨河苑社区举办，国际奥委会荣誉终身主席萨马兰奇先生应邀出席并致辞，萨马兰奇先生还亲自为前20名获奖的小朋友颁发了有他亲笔签名的获奖证书。
进入2010年后，泰华集团已经不再满足于“雄霸一方”的经营战略，在肖希鹏的引领下，泰华集团确立了跨地域发展战略，集团顾问班子曾多次赴山东考察项目，将集团带入了又一个充满商机的新领域。
（摘自《卓越理财》 李锐/文）
