日前，南昌市局根据“卷烟上水平”的总体要求，认真贯彻落实国家局、省局工作会议精神，结合南昌烟草实际，创新思路、科学定位，研究确定了2011年全市系统绩效考核总体思路。
南昌市局2011年绩效考核由主要业绩指标考核、标准化指标考核及专项考核三部分内容组成。一是主要业绩指标考核删繁就简，具体量化。对各县、区局（分公司）设定5至6个关键指标，对市局营销中心、配送中心、专卖管理科设定3至4个关键指标，对市局机关其他部门设定2至3个关键指标。二是根据各单位（部门）工作特性，结合ISO9001质量体系要求，设定标准化考核指标。三是对市局（公司）阶段性重点工作的开展和落实情况实行专项考核。
绩效考核实行月度、季度、年度相结合的方式进行。月度只考核主要绩效指标，季度只考核标准化指标（基础工作），年度考核专项工作及需要年度考核的指标。（永强）
