在川煤集团芙蓉公司白皎煤矿，有一个其貌不扬的人，几十年如一日扎根矿山，不畏困难艰险，始终冲在工作和险情最前面；作为兵头将尾，他从严安全管理、关心职工冷暖，团结和带领全班职工出色地完成各项任务，他所在的掘进班实现了38年无事故的好成绩；他用自己火热的心与煤矿风雨同舟，用满腔的热血和汗水，为矿山建设书写出华丽的人生篇章，他就是——白皎煤矿掘进807队二班班长沈文华。
从严管理出佳绩
安全对于煤矿来说是“天”字号大事，也是职工群众的最大福利。身为白皎煤矿掘进807队二班班长的沈文华，他狠抓制度管理、强化安全培训、严查隐患“三违”，把安全生产工作放在首位并当作头等大事来抓。成立安全生产监督小组，各相邻岗位之间互结帮联对子，形成至上而下的安全“网络”；坚持每周组织职工开展一次安全生产学习教育和反“三违”活动，提高职工的安全意识，注重“撬帮问顶”检查，发现隐患及时处理，并结合“百日无事故”、“安全生产月”等活动，对新进岗人员进行安全教育，讲规章、讲制度、讲案例、讲教训，使职工从潜移默化的教育中增强自我保安意识，确保班组无安全事故发生。据悉，2009年至2010年，沈文华带头组织“三员”查出安全隐患80余条，落实整改60余条，现场处置安全隐患达100％，如今，他所带班组已连续安全生产38年。
舍小家顾大家
2008年6月，沈文华所在的二班工作面碛头（2034现场）由于地质变化大，顶板破碎，掉矸频繁，他坚持在现场把关，每天在碛头蹲点10多个小时，为职工作出表率。一天夜班，他正在开班前会，接到妻子哭诉身体不好需要去医院治疗的电话，可正好赶上没人可以替夜班，又不能空班，他只好向妻子说明情况，毅然和工友一起下了井……
2010年的一天，沈文华的母亲打来电话，说其父亲正在急救，得知这一消息后，他处理好手头工作，匆匆前往医院探望重病父亲。当看到父亲痛苦的面容、瘦弱的身躯，甚至连看他一眼的力气都没有时，他的泪水夺眶而出……可是，想到当时正是班组实现“百安活动”目标关键时期，班组人手紧，当天下午沈文华就又赶回矿上处理工作。
危难时刻显身手
沈文华常对工友们说：“只要用心去做，就没有做不好的事，更没有做不成的事。”他这样说，也这样做。担任掘进807队二班班长后，他就琢磨着怎样才能使掘进碛头更安全，少掉矸。他与工友们一道研究出前探梁技术，减少碛头空顶面积，从而降低安全事故的发生，这一技术在矿区得到大力推广，取得明显经济和社会效益。刚到二班任班长时，针对该班职工是其他几个班拼凑起来的，底子薄、基础差的实际，沈文华从生产工艺、安全保障、提高职工素质等方面打造班风，提升管理。
他首先制定了《班组安全管理办法》、《班组生产管理办法》、《班组工分台账及工资分配办法》等12项制度，并坚持每天第一个入井，最后一个升井。在他的带动下，全班员工面貌明显改观，由落后班组逐渐成为全矿的品牌掘进班组。
职工冷暖挂心间
作为兵头将尾、一班之长的沈文华，在抓好班里安全生产管理的同时，还十分关心工友们的生活，班中员工无论生病住院，还是家中碰到什么困难或有重大事情发生，他都及时地组织班委成员前往探望和慰问，帮助其解决工作和生活中碰到的困难，让员工体会集体家庭的温暖，使员工更安心、更有旺盛的精力投入工作。去年10月，班上一名老工人患病住院，高额的医疗费给其家庭造成极大困难，直接影响到全家人生活，沈文华得知后，主动捐款200元，并号召班组员工捐款，并送到困难职工手中，使困难职工感受到大家庭的温暖。此外，他还积极组织班组员工开展文化娱乐活动，增加员工的团结、友谊，既稳定了职工队伍，又进一步增强了班组的凝聚力和战斗力。
沈文华和他工友们的辛勤劳动，得到了各级领导和部门的认可和肯定，该班相继荣获了四川省“安康杯”竞赛优胜班组、四川省总工会“工人先锋号”称号、四川省机电冶煤工会优秀班组、宜宾市总工会“工人先锋号”称号，并多次被芙蓉公司、白皎煤矿工会评为“五好班组”等荣誉，沈文华个人也连续20余次受到白皎煤矿、芙蓉公司的表彰。
今年元月，沈文华被川煤集团授予首届“十佳班组长”荣誉称号。
（李邦学 蒲长春 彭磊）
