近来，河南义煤集团常村矿以集团公司“三会”精神为指导，把矿井安全质量标准化作为保证全年安全生产目标的重中之重，理清工作思路，明确责任划分，采取“113511”工作法，努力向国家级“安全质量标准化矿井”目标迈进。
“113511”工作法就是突出“一个重点”，即安全质量标准化这一重点；坚持“一个原则”，即坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；做到“三个并重”，即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重；实现“五个转变”，即实现点线面达标向全方位达标转变，阶段性达标向持久性达标转变，单项达标向全过程达标转变，静态达标向动态达标转变，管理措施型向工作创新性转变；巩固“一个成果”，即“五优”矿井创建成果；确保“一个实现”，即安全质量零事故。该矿紧紧围绕集团公司2011年总体工作要求，以完善建设井下安全“六大系统”为载体，把矿井保持一级安其质量标准化作为今年质量标准化工作奋斗目标，加大投入，强化责任，牢牢抓住精细化管理这条主线，以推广使用“拉线作业法”为抓手，要求机、运、通专业做到电缆吊挂标准化、文明生产规范化、设备运转正常化和通风设施精品化；采煤工作面做到“六条线”管理，掘进工作面做到“十条线”管理，并统一做到 “一整齐”、 “一整洁”和“三统一” ，就是备品备件备用材料码放整齐，各种设备卫生整洁，各类电器设备统一上板上架、材料按标准化统一码放和各类排版统一制作。
该矿按照“领导包片、科室包队、区队包工区、工区包班组”的四级包保管理办法，把责任落实到人，实行质量结构工资和职能结构转变工资，把安全质量标准化纳入到静态检查和安全小分队突击检查的重点，严格执行新修订的质量标准化现场管理细则进行考核，实行一票否决制，不断提高职工责任意识、生命工程意识和创新意识，并利用广播、电视及各种会议层层贯彻，全员发动，共同参与，加强引导教育，矿井上下营造出 “重安全、重质量、重落实”的良好工作氛围。
（吴美莲）
