2011年01月18日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

振兴民族工业中的基础产业 加快双星民族品牌发展

来源:企业家日报 作者:——汪海总裁在双星机械发展壮大新闻发布会上答记者问

  编者按:

  在日前举行的双星机械发展壮大新闻发布会上,双星集团总裁汪海对双星机械近几年来的业绩如数家珍。抛开低端小机械改走高端,30多项技术填补国内空白,双星机械交上了一份“转方式调结构”的精彩答卷。各媒体记者争相采访汪总裁。

  □ 凯靓 本报记者 何沙洲

  

  思想文化接轨

  跨行业发展创奇迹

  

  记者:汪总,现在对全球的企业来说,多元化经营成功的不太多,双星算是一个成功的典范。双星做鞋做得很好,做轮胎又做得很成功,做机械又异军突起。请问双星为什么能做成功?这里边的奥秘是什么?

  汪海:双星介入轮胎行业大家可能理解,因为做鞋和做轮胎都是橡胶行业,没离开本行。进入机械行业为什么能成功?在中国,真正的由国有企业跨行业发展,而且跨度那么大,进行兼并或合作,成功的不多,但是双星成功了,实现了发展、壮大,推动了新中国成立六十年来制造加工业的基础工业的发展。

  我认为,不管是吸收、合并,还是兼并,决定企业发展的因素首先是企业家,企业家的胸怀、思想、理论、眼光、素质、人品。企业发展、国富民强,这是企业家的责任。别人觉得“无利可图”的事双星去做,别人不愿意去做的事情双星去做,别人不敢做的事情双星去做,并且做出令人惊叹的业绩来。这取决于一个企业家的人格、人品、眼光、素质、责任甚至是民族意识。

  在琳琅满目的市场上,不能划小圈子,像双星机械8个公司的经理都是胶南人,都是学机械、干机械的,我们没有派一个做鞋的领导过去。这就是企业家的影响力,输入双星文化理念和管理经验,让他们明确发展目标,加快双星各行各业的快速发展。

  双星把独特的管理和企业文化移植过去,按照机械行业实际,他们自己又创造出一套双星机械文化。目前双星23个产业,都发展得非常好。思想、文化理念的管理是顶尖的管理。假如没有文化理念,靠人去管人,思想不接茬、文化不接轨,管理永远接不上轨。靠着思想文化接轨,双星机械创造了自己的管理文化。如,他们提出卖产品更应该卖文化、卖管理,原来企业只能生产一些低档次、低水平、粗放型的通用小型设备,现在双星机械得到全国大型造船厂、汽车制造厂的认可。双星跨地区、跨行业、跨所有制,都能够发展,关键是双星文化理念的作用,使企业有统一的思想,有为中华民族、为双星发展、为员工发财和家庭幸福共同奋斗的目标。所以说,文化理念要和管理结合,文化理念不光是挂在墙上、喊在口头上,只有让企业发展、员工得到实惠,这才是真理念,它必须和管理相接轨,文化理念、管理、企业发展三位一体,才能真正进入高端市场、进入国际市场,创出发展奇迹。

  

  技术创新

  为民族工业争气

  

  记者:双星机械 “跳出中低档产品竞争的圈子,发展高精尖机械设备,抢占高端市场”。请问汪总,双星人是如何树立与国外竞争对手竞争信心的?

  汪海:双星机械的前身是双星并购的一家胶南的集体企业。在吸收合并轮胎的时候,这个企业就一起过来了,加入双星行列后得到快速发展,产品赢得国际客户的认可。外国人生产的一台V法造型生产线要卖一亿元,而我们自己研制的国际领先水平的V法造型生产线只卖4000万元,结果来买设备的都是外国人,而中国人却不相信自己生产的产品。半个多世纪过去了,崇洋媚外的思想仍在蔓延,中国人不买、不相信中国人的产品,这是民族的悲哀。以前,中国的机械制造企业由于技术实力达不到客户要求,多次被排斥在国际竞标之外。现在,双星机械不但有了参与资格,而且逐步拥有了市场竞争的“话语权”。我们制定了 “国内国际两条腿走路”的发展战略,双星机械出口十几个国家,并多次战胜德国、荷兰、日本、韩国等国外竞争对手,从世界知名企业手中抢得订单。

  作为中国此前一直落后于西方数十年的机械制造业,是民族工业中的基础产业,是一个国家的科技进步的支柱产业之一。因为市场无序竞争、利润低、与国外技术差距大等致使很多企业不愿去做,但双星人敢于“碰硬”,通过技术创新为民族工业争了名、打了气。8年磨剑,双星机械从最初的仿造变成了如今的创造。中国的制造加工业很落后,给制造加工业生产母机等设备的基础行业更落后,连一个行业的基础都没做好,何谈成为经济强国呢?双星只想做一件为国家争光,为民族争气的事情。

  记者:汪总,你是中国企业家的常青树,每次来开会都有惊喜,这次我也感觉到你把这么一个机械制造企业打造成目前双星又一个经济增长点,感到非常高兴、振奋。请问,双星当时为什么要涉足机械行业,今后双星机械有什么样的宏伟目标和计划?

  汪海:机械制造行业很难做,再难总比做鞋要好一点。做鞋是竞争性极强的行业,因为家庭作坊自己都可以做。改革开放初期,全国有3000多家国有制鞋企业都垮了,只有双星一花独秀。后来,我们介入了轮胎行业,轮胎行业仍然是竞争极强的行业,而双星轮胎同样得到发展。作为企业家来讲,目标就是勇往直前,有机会就要向前冲,没有机会要选择机会。我们介入机械行业以后,像双星橡机,当时就是一个机修车间;双星铸机当时只是一个低档次、大众化、乡镇水平的翻砂清理小厂。我认为,要发展就要进高端,所以在发展轮胎的同时,我们决定带动双星机械同步发展。我们分析了世界机械制造行业形势,认为,中国是比较落后的,基础工业更落后,这正好使双星机械有了发展空间。

  我们把双星文化理念管理输送到双星机械,短短几年时间,就发生了大的变化,我们又涉足环保、锻压、电器等机械制造行业。现在我们生产抽真空干砂造型设备、粘土砂砂处理造型设备、树脂砂砂处理造型设备、水玻璃砂砂处理造型设备。这“四砂”是我们今后发展的方向和重点。我们将继续进高端,抢占外国人在中国的制造加工业市场,提升技术含量,创出双星机械自己的核心技术,扩大双星机械行业影响力,提高产品档次,增加市场占有率,为振兴民族工业做出积极的贡献!