川煤芙蓉白皎煤矿以提高班组队伍素质为契机，造就适应煤矿发展的新型职工队伍，深入开展学习推广“白国周班组管理法”和工人先锋号“五好班组”竞赛活动，助推企业健康稳步发展。近日，该矿召开工人先锋号“五好班组”表彰会，全矿12个班组荣获 “五好班组”殊荣。
白皎煤矿作为开采40年矿井，全矿现有班组76个。近年来，该矿党政非常重视加强班组建设工作，以“安全质量好、经济效益好、技术业务好、思想作风好、民主管理好”为内容，以创一流工作、一流业绩、一流团队为目标，以灵活多样、切实有效的竞赛项目为手段，按计划、有步骤地扎实推进班组建设。该矿各基层单位根据矿“五好班组”竞赛考核细则，对班组实行季度考核年底申报，季度考评资料报矿工会，年底由班向队申请，队向矿申报，矿组织考评达到条件的由矿总结表彰。该矿对班组实行半年初评，年终总评，年终总评分在90分以上的班组，奖励1000元；总评分在80分以上的班组，奖励800元，对连续两年保持总评分在90分以上的班组，矿将颁发“五好班组”红旗。同时，该矿还将“五好班组”竞赛作为加强企业和职工队伍管理的重要工作，被纳入对队干部业绩考核、队评先选优、创建先进、模范职工小家的必备条件，形成了有效的约束和激励机制。
该矿为了竞赛活动的顺利开展，对参评班组作出规定，凡发生重大未遂事故或重伤及以上人身事故；未完成队下达的月度、年度生产工作任务；材料费超支严重，年人均罚款500元以上；班组成员有严重“三违”，受到矿通报批评和有严重违法乱纪，受到治安处罚或刑事捕判的班组将被取消参评资格。
由于该矿狠抓班组管理，使全矿班组管理走上了制度化、规范化的道路，促进了企业整体管理水平的进一步提高，实现了矿井安全生产，职工收入年年增长。
（李邦学 彭磊 刘春雷）
