■ 韩锋
国有企业作为国民经济的支柱力量，在服务国家战略、保障民生福祉、推动产业升级等方面肩负着重要使命。当前，我国正全面推进高质量发展，国有企业改革步入深水区，产业升级、经营转型步伐持续加快，对人才队伍建设提出了更高标准、更高要求。现阶段，部分国有企业仍存在人才结构失衡、核心骨干储备不足等短板，现有人才队伍难以适配高质量发展与转型升级新形势。对此，国有企业需立足时代发展大势，主动探索人才梯队建设创新路径，持续破解人才发展瓶颈，为企业高质量、可持续发展筑牢坚实人才根基。
一、推进高质量发展背景下国有企业人才梯队建设的重要性
首先，人才梯队建设是服务国家战略、履行国企社会责任的必然要求。立足国家高质量发展战略布局，国有企业必须主动扛起时代使命，全面落实各项政策。完善的人才梯队体系，能够为生产经营、技术攻关、综合管理等关键岗位配齐政治过硬、技术精湛、作风优良的骨干人才，保障国家战略落地见效，夯实企业履职尽责的人才支撑，持续发挥国有企业国民经济 “压舱石”作用。
其次，人才梯队建设是深化国企改革、优化队伍治理的重要支撑。立足高质量发展要求，国有企业持续推进技术革新，推动数字化、绿色化转型深度融入生产经营全过程。企业转型升级离不开优质人力支撑，系统化的人才梯队建设，可精准补齐改革转型中的各类人才缺口，为国企深化改革赋能助力。同时，依托科学完善的人才选拔、培育、任用机制，持续推动干部队伍年轻化、专业化、知识化迭代升级，全面提升队伍综合治理能力，有效盘活内部人力资源，为企业长远发展持续注入内生动力。
再次，人才梯队建设是提升企业创新能力、夯实核心竞争力的核心抓手。人才梯队建设覆盖引才、育才、留才、用才全闭环环节，能够持续引进高层次技术人才与复合型管理人才，补齐关键领域的人才短板。通过集聚优质人才协同攻坚、创新突破，可有效推动技术革新、管理提质、业务升级，持续增强国有企业市场竞争力与风险抵御能力，护航企业稳健可持续发展。
二、推进高质量发展背景下国有企业人才梯队建设的创新路径
(一)强化顶层战略规划
一方面，科学锚定人才梯队建设总体目标，聚焦企业数字化转型、产业结构升级、核心竞争力提升等核心方向，将总体目标拆解为阶段性、可落地的细化任务，明确各部门岗位职责、工作权限及考核标准，构建上下联动、协同推进的工作体系，保障人才梯队建设规范化、有序化推进。另一方面，立足企业整体发展布局，加大人才发展理念宣贯力度，营造尊重人才、重视人才、培育人才的浓 厚氛围，培育赋能成长、聚力成才的特色人才文化。同时，搭建分层分类人才成长平台，畅通员工职业晋升与多元发展通道，以文化赋能、平台赋能全面创新人才梯队建设模式。
(二)创新人才引进机制
以标准化思维推进引才机制创新，是国企优化人才梯队、从源头夯实人才质量的关键举措。国有企业结合各岗位履职标准、工作属性与发展前景，统一制定标准化岗位胜任力清单，从政治素养、专业能力、职业素养、团队协作等维度量化用人标准;严格落实党管人才原则，对照胜任力清单规范人才引进全流程，明确选聘流程、时间节点与考核细则，重点考察人才综合素养、数字化能力、创新思维与自主学习能力。
同时，持续拓展多元化引才渠道。深化与属地高校、职业院校战略合作，搭建校园招聘、实习实训、就业输送一体化通道，常态化储备青年人才力量;在社会化招聘过程中，依托专业人力资源机构、线上招聘平台、行业专场招聘会等多元形式，拓宽引才覆盖面，精准吸纳成熟型、技能型、创新型人才。
人才入职后，企业需长期跟踪人岗适配情况，动态掌握员工履职状态、工作成效与岗位匹配度，及时排查化解人岗错位问题，通过有针对性的指导、轮岗历练、岗位调整等方式，最大限度释放人才潜能、发挥人才价值。
(三)创新人才培养模式
理念革新是提升人才培养质效的根本前提。国有企业需破除单一化、形式化的传统固化培训模式，紧扣高质量发展要求与企业转型升级主线，全面推行分层分类精准培养模式，通过深入调研各层级、各岗位员工培训需求，结合个人职业发展规划，定制差异化培养方案：针对基层员工，重点强化岗位实操技能、职业素养培育;针对中层管理人员，侧重提升统筹协调、经营管理、大局把控能力，精准补齐能力短板，全面提升培训实效。
推进人才培养内容创新。在保留优质传统业务课程的基础上，增设党性教育、政治能力锤炼、廉洁从业教育等课程，将红色教育、国企改革、企业文化融入培训全过程;紧跟行业发展趋势，新增新质生产力、数字化转型、绿色低碳发展等前沿课程模块，构建全方位、多层次、立体化的培训内容体系。
推进人才培养方法创新。综合运用情境教学、线上线下混合教学等现代化培育模式，依托VR、AR等技术搭建虚拟实训场景，让员工在沉浸式体验中夯实专业技能;搭建专属线上学习平台，整合精品课程、学习资料，支持员工利用碎片化时间自主研学;线下配套实操实训、岗位历练、专题研讨等实践载体，推动理论学习与岗位实践深度融合。通过多元化培育方式，全方位提升人才培育质效，夯实企业人才梯队建设根基。
(作者单位：贵州交投产业集团有限公司)
