魏光武
企业运作环境复杂多变，安保管理的任务涉及风险预防、应急处理及内部秩序维护，其专业性与责任性高度依赖制度支撑及文化氛围。政工工作在其中发挥价值引领作用，将组织理念、行为规范及责任意识融入日常管理实践，为安保管理提供思想层面的支撑。基于此，本文围绕“思政教育强化安保责任认知、制度共建规范安保操作流程、文化活动凝聚安保团队合力”展开论述，旨在构建安保管理与政工工作有机融合的系统机制，使思想认同、行为执行及团队协作形成闭环，提升企业整体安全治理效率，为增强其安全防控能力提供可操作性参考。
一、以思政教育强化安保责任认知
在企业安保管理工作与政工工作的融合中，思政教育起到核心支撑作用。企业需强化员工政治思想意识及责任认知，让安保管理工作不仅停留在操作层面，更融入企业整体治理理念。安保职责的落实，既需要员工对企业安全目标有深刻理解，也需要员工自觉遵循制度规范及行为准则。政工工作在此过程中发挥引导作用，通过开展宣传教育、思想培训及主题活动，提升员工的安全责任感，推动企业安保管理形成“制度约束+思想认同”的双重保障体系。
例如，在实践中，企业可通过多层次、系统化的方式将思政教育融入安保管理工作：制定年度培训计划，将安全理念、法规知识、责任要求及行为规范纳入课程内容，通过集中培训、线上学习及互动讨论等形式实现全员覆盖；建立安全责任认定机制，将政工工作成果与安保考核挂钩，确保每名员工明确岗位职责，并能在日常工作中自觉履行；开展主题教育活动，将安全理念宣传至各部门、各岗位，让员工在具体工作场景中理解责任边界及行为规范；推动安保管理部门与政工部门定期交流，评估教育效果、及时调整培训内容，确保思想认知能转化为具体行动；在考核激励机制中，结合思政教育成果，将责任落实情况作为评价标准，使安保管理工作在思想认同与制度执行间形成闭环，进一步增强员工责任感。
通过这种制度化、常态化、全覆盖的做法，企业能在政工工作引领下，推动安保管理从“被动执行”转向“主动防控”，同时提升整体组织安全治理水平。
二、用制度共建规范安保操作流程
企业安保管理工作需在制度规范下开展，以确保日常运作安全有序；而政工工作在企业中承担思想引导及文化建设职责，二者通过制度共建可实现深度融合。制度共建能将安保操作流程标准化，明确安保职责、操作步骤及应急处理要求，减少执行偏差。落实制度建设后，企业既能形成权责清晰的操作体系，强化对安保人员的行为约束及操作规范，也能为政工工作提供稳定的组织环境及行为依据。
例如，企业在构建安保操作流程时，可按以下思路推进制度共建：先梳理所有环节的职责分工，明确划分巡逻、监控、检查及报警处理等操作模块，形成书面操作规程，并定期更新以保证时效性；为流程中每一项任务明确责任人、操作标准及完成时限，同时设定监督机制，通过检查表、记录日志等方式确保落实；在制度设计中融入政工工作要求，将安全教育培训纳入日常流程，让安保人员在执行操作时同步接受思想引导及行为规范教育，确保行动与企业文化保持一致。
在应急处理方面，制定分级响应制度，明确各类突发事件的操作步骤、信息报告路径及处置权限，保证事件发生时流程顺畅、减少混乱；在安保操作流程中设计考核机制，将日常操作质量、巡逻检查记录及应急处理效率纳入绩效评价体系，使制度与激励机制形成闭环；定期组织流程评估及改进会议，确保规程与实际工作衔接，针对发现的漏洞或偏差及时调整操作标准，推动安保管理工作持续优化。
企业通过制度共建，既能将安保管理的各项操作环节标准化、可追踪，又能将政工工作理念融入流程，实现“操作规范+思想引导”的双重作用，最终达成管理效能最大化。
三、借文化活动凝聚安保团队合力
企业安保管理工作在日常运行中，不仅承担安全保障责任，还承载着维护组织内部稳定、建设团队凝聚力的功能；而政工工作侧重于思想引导、文化建设及团队氛围培育，二者结合可形成有机协同效应。在安保团队中开展文化活动，能激发团队成员的归属感及责任感，强化其安全意识、提升协作能力、增强执行力。企业通过制度化安排文化活动，可使安保管理工作与政工工作的目标相互呼应，构建“有纪律规范、有凝聚力”的工作环境——文化活动既具备娱乐功能，更承载价值观传递及精神激励作用。
例如，企业在实践中可通过多层次、多形式的文化活动增强安保团队凝聚力：定期组织主题宣讲、技能竞赛、团队拓展等活动，将安全管理理念融入其中，营造互动式学习氛围；建设内部交流平台，通过线上论坛或信息发布渠道，让安保人员分享工作经验、交流问题、提出改进意见，强化团队协作意识；结合节庆、纪念日开展文体比赛、趣味运动会或才艺展示活动，让安保人员在轻松环境中增进理解与沟通，同时强化集体荣誉感；将文化活动纳入考核体系，将参与度、协作表现及创新贡献作为评价指标，实现“激励+管理”双向驱动；结合轮岗交流、导师带教及跨部门协作等方式，既提升安保人员专业技能，又促进团队成员间的相互理解与信任。企业在活动安排中需注重层次递进与针对性，让每项活动既服务于安保管理工作要求，又承载政工工作目标，持续深化文化活动对团队凝聚力及执行力的正向影响，最终形成具有企业特色的安全管理文化体系。
结束语
在企业运行中，安保管理与政工工作相辅相成，通过思想引领、制度规范及文化凝聚，可形成有机统一的治理体系，助力提升企业整体安全管理水平及组织协作效率。其中，思想认同为行为执行提供内在驱动力，制度建设保障操作标准可遵循，文化活动则能增强团队凝聚力——这使得安全管理不再单纯依赖技术能力，而是形成“理念+规范+实践”的闭环。展望未来，随着企业环境日益复杂多变，二者的深度融合既能为企业提升风险防控能力、强化责任落实、优化团队协作提供长期动力，又能为企业安全治理及组织发展开辟更稳健、高效的路径。
（作者单位：山东能源集团发展服务集团有限公司鲁南分公司）
