当下，文旅融合不断深化，殡葬改革稳步推进，文化遗产的保护与开发需求愈发凸显。如何让人文纪念空间突破传统边界，实现情感纪念价值、文化传承价值、公共服务价值与商业运营价值的共生共荣？浙江安吉绿郡安城实业发展有限公司总经理黄模敏给出了极具说服力的答案，成为平衡文化传承、公共服务与商业效益的行业典范人物。
黄模敏带领公司持续发力旅游文化综合体开发运营领域，以“纪念、游憩、观光、教育”四位一体运营管理理念为战略核心，成功打造出集文物保护传承、研学教育实践、田园游乐体验、人文纪念服务于一体的安吉龙山源项目（包括安吉古城国家考古遗址公园和龙山人文纪念园），为行业探索文旅+纪念融合发展新路径树立了可借鉴、可推广的标杆典范。
在具体实践中，黄模敏始终以“四位一体”理念为统领，将“纪念”作为项目核心锚点，带领团队构建起兼具情感与文化厚度的纪念空间，通过科学分层规划在核心功能区预留专属纪念区域，从根本上突破了传统纪念空间的局限，为同行树立了可借鉴的区域典范。为了打造优质游憩体验，黄模敏遵循文化与自然共生设计思路，以“游憩”功能丰富项目的民生属性，推动酒店融于田园，餐厅用园区自产蔬果做美食，还提供配送，让项目成为市民休闲优选，极大地拓宽了客户群体，提高了项目对周边区域的社会影响力。同时，黄模敏还以“观光”为纽带，深度挖掘文化与自然资源，串联遗址、茶山、竹海及核心功能区打造特色动线，通过国内首家遗址公园考古图书馆的万余册专业书籍，让观光伴有触摸历史的深度体验，开创了行业先河。而在“教育”功能落地中，黄模敏则致力于打造沉浸式研学场馆，研发考古博物、自然探索等主题课程，运用定制化体验、专业授课等形式打破课堂边界，为公众提供兼具专业性与科普性的教育服务，实现了“纪念、游憩、观光、教育”的有机融合。
在黄模敏的引领下，“四位一体”的理念精准落地，安吉龙山源项目不仅跻身区域文化地标之列，更助推公司收获了亮眼的市场效益，推动了公司产品大卖，如公司生态葬产品虽定价远高于行业平均水平，却始终保持供不应求的热度，综合年营业收入高达5000万元，利润总额可达上百万元。这些好成绩既印证了“四位一体”模式在商业价值与社会价值上的双重可行性，更凸显了黄模敏作为先行者，在推动人文纪念行业提质升级、赋能区域文化经济发展中所作出的突出贡献。此外，黄模敏提出的“四位一体”战略也在全国引发同行广泛关注与实践。该项目突破传统纪念设施功能单一、资源闲置的局限，首次系统性地将文物保护、人文纪念、公共休闲与教育研学深度融合，构建了可复制、可推广的“文化+纪念+旅游”融合发展范式。其创新模式已被浙江、江苏等多省同行考察学习，并在长三角、西南等多地类似项目中得到应用，例如湖北省“楚纪南城遗址公园”在考察学习后，参照“四位一体”战略优化了“遗址展示+文化体验”功能分区，实现游客量年增长30%，成为西南地区人文纪念公园建设中的创新标杆。
从锚定“纪念、游憩、观光、教育”四位一体的创新理念到落地安吉龙山源项目的扎实实践，黄模敏不仅打破了人文纪念空间的传统边界，更将沉睡的文脉资源转化为赋能民生的公共空间、带动产业的经济载体、传承文明的教育平台，既让企业收获了市场认可，更彰显了社会责任，为文旅融合时代产业升级写下了生动注脚。
（周晓琳）
