在服装行业的激烈竞争中，供应链管理被视为品牌的核心竞争力。鄂尔多斯集团品牌事业部副总经理宋风华，凭借其对供应链的前瞻性布局和技术创新，不仅推动了企业的转型升级，更成为中国服装行业数字化变革的标杆人物。她先后荣获“中国服装行业十大杰出人物”“中国科学家论坛科技创新先锋人物”等多项荣誉，展现了她在行业内的深远影响力。
自加入鄂尔多斯集团以来，宋风华始终将供应链优化作为核心战略。她认为，现代服装行业的竞争最终是体系的效率之争。“快速响应的智能供应链体系是实现高效协同、快速响应市场、降低运营成本、提升品牌价值的关键。”
在她的主导下，鄂尔多斯集团十几年来构建了一套以数据驱动为基础的智能化供应链体系。通过引入最新的物联网（IoT）、人工智能（AI）和大数据分析技术，实现了从原料采购、生产制造到物流配送的全链路数字管理。
作为科学家论坛认可的“科技创新先锋人物”，宋风华深知技术革新对传统行业的颠覆性作用。她领导团队开发了多项行业领先的技术应用，其中最具代表性的是鄂尔多斯集团的“智慧羊绒生态系统”。这一系统整合了3D数字设计平台、智能生产调度系统和智慧仓储物流网络。设计师可以通过虚拟仿真技术快速打样，将新品开发周期从传统的数月缩短至数周；生产计划系统则根据实时销售数据动态调整订单优先级，确保畅销款不断货、滞销款不压仓；在物流环节，通过智能路径算法，提升配送效率达30%，实现了全国范围所有平台的“次日达”。
宋风华强调：“技术的价值不在于多么前沿，而在于能否真正解决产业的痛点。我们的目标不是追求炫技，而是让科技渗透到每一个业务环节，创造实实在在的效率提升和成本优化。”
在宋风华的战略规划中，技术创新始终与可持续发展理念紧密结合。她推动鄂尔多斯集团率先在行业内实施“绿色供应链”计划，从原料端到消费端全面贯彻环保标准。通过与牧民合作建立“可追溯羊绒计划”，她不仅保障了原料的高品质，更确保了畜牧过程的生态友好性。在生产环节，她引入低碳排放的染整技术和节能设备，使产品单耗下降20%；在包装层面，推动使用可降解材料，减少塑料污染。这一系列举措使鄂尔多斯集团成为首批通过“中国绿色产品认证”的服装企业之一。“供应链的未来一定是绿色和透明的，”宋风华说，“消费者越来越关注产品背后的故事——它是否环保、是否道德、是否值得信赖。我们必须用技术手段赋予供应链可追溯、可验证的能力。”
宋风华的影响力并未止步于企业内部。作为中国服装行业的杰出人物，她积极参与行业标准制定，推动供应链创新经验的共享。她牵头组建了“中国服装供应链创新联盟”，联合多家头部企业共同研发开放式供应链管理平台，帮助中小型企业降低数字化改造的门槛，并与高校合作获得十余项国家专利。这些技术不仅应用于鄂尔多斯的体系，也同时赋能了产业链上下游企业，实现行业的协同发展。
谈及获得的荣誉，宋风华显得十分谦逊。“这些奖项都是团队合作的结果。”她说，“真正的创新从来不是靠一个人完成的，它需要一群相信未来、敢于突破的人共同推动。”
在团队眼中，宋风华是一位既具战略眼光又注重细节的领导者。她能够精准把握技术趋势，也深入一线了解生产实际难题。“宋总常说‘供应链是科学，也是艺术’，”一位团队成员分享道，“她要求我们既要精准计算数据，也要理解每个环节中‘人’的因素。无论是牧民、工人还是消费者，他们的需求才是技术创新的最终方向。”
从传统羊绒产业到科技驱动的时尚集团，鄂尔多斯的转型之路印证了宋风华的前瞻判断与执行力。她以供应链为支点，用技术重塑行业生态，将可持续理念深植企业基因。业内合作者和行业专家都给予宋风华一致好评：“宋风华的成功在于她既懂科技，又懂时尚，既能把握宏观战略，又能深耕细节执行。她是中国服装行业真正需要的跨界佼佼者。”
（刘忻）
