■ 洪禄峰
众所周知，企业文化宣传是传达企业核心价值、树立企业形象，打造企业内部凝聚力以及向心力的重要途径，职工思想政治工作则是引领职工思想方向、规整价值认知的关键方式，二者在内在逻辑上高度契合。然而，企业实际工作中存在将两项工作割裂推进的情况，导致企业文化影响力弱化、思想引领实效未达预期。因此，探寻如何从二者相互融合的机制，突破单一工作模式所存在的限制，为企业高质量发展筑牢思想根基、凝聚人力支持，具有重要的理论与实践意义。
一、企业文化宣传与职工思想政治工作融合的核心价值
1.凝聚职工价值共识
企业文化宣传通过提炼企业精神、使命与愿景，将抽象价值理念转化为职工可感知的文化符号；职工思想政治工作聚焦引导职工树立正确职业观与价值观，着力解决思想认知偏差。二者融合后，企业文化宣传不再是单纯的符号传输，而是借助思想政治工作的理论引导，让职工深入理解企业价值观背后的精神实质与社会意义，进而形成统一的价值共识。
2.提升思想引领实际效能
传统职工思想政治工作存在内容抽象、形式单一的问题，难以激发职工接受意愿，导致思想引领效果不佳；企业文化宣传虽贴近企业实际，但缺乏系统思想理论支撑，易局限于表层文化传播。二者融合可实现优势互补：企业文化宣传为思想政治工作提供具象化表达载体，将马克思主义中国化最新成果、社会主义核心价值观等思想内容，转化为企业发展故事、优秀职工案例、岗位实践要求等职工易理解的内容，让思想引领更具针对性与亲和力。
3.强化企业持续发展动力
职工作为企业发展进程中的关键要素，其展现出的积极性、主动性以及创造性决定企业发展活力。企业文化宣传旨在营造积极向上的企业环境，激发职工归属感与荣誉感；职工思想政治工作以化解思想疑惑、催生责任意识为目标，调动职工工作热情。二者有机融合后，将形成“文化凝聚人心 + 思想汇聚力量”的双重驱动：其一，通过企业文化宣传传达企业战略规划与目标，结合思想政治工作引导职工认知自身工作与企业进步、社会发展的内在关联，明晰工作意义与价值，强化工作主动性；其二，依托思想政治工作关注职工成长需求与思想动态，配合企业文化宣传为职工搭建职业发展平台、提供精神支持，化解职工工作中的思想难题与实际困境，让职工切实感受企业关怀，激发持续工作激情与创新动力。
二、企业文化宣传与职工思想政治工作融合的实践路径
1.构建协同工作责任体系
企业若想实现企业文化宣传与职工思想政治工作的高效融合，首先需破除部门间的“信息壁垒”“职责壁垒”，打造职责清晰、分工明确的协同工作责任体系。组建由党委全面领导，宣传部、工会、人力资源部及各基层党支部共同参与的“融合工作领导小组”，并召开专题会议明确各部门核心职责：宣传部作为牵头部门，负责统筹规划企业文化宣传内容、制定年度文化宣传计划，并推进思想理论与文化内容的融合创作；工会发挥“桥梁纽带”作用，通过“职工座谈会”“意见箱”等渠道搭建职工交流平台，收集职工思想动态与实际需求，同时组织“文化思政节”“岗位故事分享会”等融合类文化活动；人力资源部将融合工作纳入职工培训整体体系，在新员工入职培训、老员工技能提升培训中，开设“企业文化与职业素养”“思想引领与岗位实践”等结合型培训课程；各基层党支部则负责在一线具体落实融合工作，结合本部门生产任务特点，开展“班前思政小课堂”“岗位文化标兵评选”等针对性思想引领以及文化传播工作。其次，要建立常态化协同机制，设置月度沟通会议梳理工作进展、协调问题，季度工作汇报总结经验、调整方向，年度考核评估检验成效、优化方案，确保各部门在开展融合工作时，既能做好各自负责的工作，又能在活动策划、内容创作等方面相互协作配合，避免出现“各自干各自的”“重复劳动”等情况。如此的协同体系，让工作具备了明确的责任承担主体以及规范的推进运行机制，为企业文化宣传与职工思想政治工作的融合提供了坚实组织保障。
2.创新融合传播载体形式
在线上，搭建起企业内部专属的“文化思想云平台”，设置“企业价值观阐释”“思想动态专题”“杰出职工事迹”等板块，定期推送融合思想理论与企业文化的图文、短视频、直播内容。职工可利用碎片化时间学习，通过平台留言互动，表达思想疑惑、分享感悟，后台安排专人及时回复。在线下，打造“文化思想体验馆”，馆内划分“企业发展史展区”“思政教育展区”“岗位实践展区”三大区域：借助VR技术再现企业创业初期的艰辛历程、转型关键期的决策场景；通过全息投影展示优秀职工践行企业文化、坚守思想初心的工作场景；设置“思政互动答题屏”“岗位模拟体验机”等设备，让职工在沉浸式体验中深化对企业文化与思想理念的认知，实现“看、听、学、做”一体化融合传播。
3.完善融合效果考核机制
如果没有科学的考核办法，在完善企业文化宣传和职工思想政治工作上必须构建完善的融合成效考核机制。例如，某装备制造企业出台专项考核办法，考核范围覆盖各部门及全体职工，考核内容分为“组织推进”与“职工成效”两大方面：“组织推进”主要考察部门融合工作计划制定、活动开展、资源投入等情况；“职工成效”重点评估职工对企业价值观的认同度、思想觉悟提升情况及工作积极性变化等，通过量化指标与定性评价结合，确保考核全面客观。此外，考核结果与部门绩效奖金、职工评优评先直接挂钩，对考核优秀的部门给予“融合工作先进集体”称号及奖金奖励，对表现突出的职工授予“文化思政标兵”荣誉，以此激发全员参与融合工作的积极性。
企业文化宣传与职工思想政治工作的融合不仅能凝聚职工价值认同、提升思想引领实效，还能为企业长远发展注入动力、保障内部稳定。通过构建协同工作责任体系、创新融合传播载体形式、完善融合效果考核机制等实践路径，可推动二者从“表面融合”向“深度融合”迈进。未来，企业需持续关注内外部环境变化，不断优化融合机制，让企业文化宣传与职工思想政治工作真正成为企业高质量发展的“思想驱动力”与“精神连接纽带”，为企业在激烈市场竞争中实现持续健康发展提供坚实支撑。
（作者单位：天津枢纽环线铁路有限公司）
