■ 吴茂胜
在新时代背景下，国有企业所处的内外部环境越来越复杂，纪委监督职能的重要性也越发突出。建立符合新时代特征的国有企业纪委监督机制，是推进国家治理体系现代化的必然要求，更是提高企业运营效率、增强市场竞争力、实现企业高质量发展的关键所在。
新时代国企纪委监督机制的
现状
新时代背景下，国有企业纪委监督体系在党的坚强领导下持续完善，逐步形成了以政治监督为主导、日常监督为基础的运行架构。各级纪委聚焦企业改革发展关键环节，通过精准有效的监督手段推动重大决策部署落地落实，保障国有资产安全并实现保值增值目标。从监督覆盖范围来看，企业正着力强化基层党支部及一线岗位的监督职能建设，通过优化监督网络布局，将监管触角延伸至生产经营各重要环节，进一步提升整体管控效能。
与此同时，当前监督机制仍存在一些亟待破解的问题。一是监督协同性不足，纪委与审计、法务等监督主体虽各有侧重，但尚未形成深度联动的闭环机制，部分领域存在监督重叠或盲区。二是监督精准性有待提升，面对新兴业务领域，如数字化转型项目、跨境投资等，部分纪检干部缺乏专业知识储备，对技术壁垒较高的业务环节难以开展穿透式监督，监督仍停留在流程合规性检查层面。三是数字化监督应用不深，智能预警模型的精准度较低，难以及时识别隐性风险。
新时代国企纪委监督机制
创新策略
一是构建系统化监督体系，将纪检监察职能融入企业治理架构，推动监督手段从传统单维度向多要素、全方位转变，实现与战略规划、经营管控、风险防范等关键领域的深度融合。二是依据精准监督理念，针对主营业务与重点环节制定差异化监管方案，不断提升监督工作的精准度与有效性。三是打造“大监督”工作格局，整合纪委、审计、法务、风控等部门的监督力量，明确各职能单元的职责边界，建立信息互通、线索流转与成果反馈机制，形成上下贯通、左右联动的立体化监督网络。四是依托数字化技术搭建全流程智能化监督平台，运用数据分析与智能预警工具，对经营活动中潜藏的风险实施即时监测与动态管控，提升监督的时效性与前瞻性。
构建新时代国有企业纪委监督机制创新体系，既是现实的急迫需求，又是长远的战略部署。通过构建系统化监督体系、加强精准监督、打造“大监督”工作格局、强化数字化监督，不仅能显著提升纪委履职效能，为国企稳健运营提供坚实支撑，更能助力国企在新发展阶段实现高质量发展。
（作者单位：新汶矿业集团物资供销有限责任公司）
