“隐患闭环管理采取‘日跟踪周上报月考核’的做法，不仅提升了各级检查发现隐患整改的闭环率，而且还营造了安全生产的良好氛围。”4月7日，西南油气田公司重庆气矿永川作业区丹7井中心站副站长余东阳说。
已勘探开发20年、负责重庆市渝西地区和四川省合江县10个区县的20个气田、日供气300万立方米左右的永川作业区，面临设备设施运行久、气井生产长等诸多难题，从抓好老气田挖潜、兼顾好页岩气发展的角度出发，在持续摸索提炼的基础上，隐患闭环整改形成了“日跟踪周上报月考核”的特色做法，为作业区的安全生产起到了保驾护航作用。
作业区以安全联系片区、承包点为单位，按照基层站队QHSE“实用、管用、够用”和“三个一致”的要求，由各岗位员工结合规章制度，根据岗位职责和业务工作流程，编制修订QHSE基层站队标准化“三册一图”，由领导牵头，组织专家、技师和相关人员对手册合规性、适用性进行审核，确保手册更具操作性，为安全检查提供了参考依据。
采取领导安全联系小组排查与基层班组自查相结合的方式，对照验收标准和生产现场，结合各级检查和审核发现问题，重点针对跟班巡检、应急演练、日常操作等薄弱环节，逐站对岗位员工进行培训，让每位员工参与到基层站队QHSE标准化建设中。今年以来，针对页岩气上产开展“三查四定”工作，查找整改现场问题600余项，整改率在95%以上。
强化属地管理，做到领导率先示范、员工积极参与。开展能力评估，规范班组活动，做到员工能岗匹配、合格上岗。严格风险管控，强化施工现场、作业现场的“两个现场”监管，落实安全措施，禁止违章作业。全员参与、持续改进，形成了以正向激励、示范引领为主的工作氛围，尽职免责、失职追责的绩效考核准则。（李传富 何禹来）
