2022年12月27日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

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二十二冶一公司“1+N”推进党建融入生产经营见实效

 

中国二十二冶集团一公司党委号召基层党支部将“请进来”和“走出去”相结合,开展党建活动,在决战决胜四季度的关键阶段,为项目搭建沟通桥梁,拓展红色“朋友圈”,齐心奏响“红色主旋律”。

在中国二十二冶集团一公司唐山市委党校迁建项目打造“党建共建示范点”,举办“让党旗在项目工地高高飘扬”劳动竞赛全力推动项目建设。项目团队科学组织、精心部署,仔细研究施工图纸、优化施工方案,现场组织施工按照“分区管控、穿插提效”的原则,根据建筑体量、施工难度、生产要素配备等因素将现场单体分为五条主线进行进度管控,施工过程中做到“见缝插针,不留空闲作业面”,做到项目全区域、所有分项工程同时进行施工,掀起大干快上新高潮。在东辽县城区清洁能源供热基础设施改造工程项目组建党员突击队,抢抓过往行人、车辆稀少的“夜间施工黄金期”,深入施工现场,靠前指挥作战,确保各项工作有效进行、快速推进,最终提前百余天完成供暖节点,保证了东辽县十多万百姓温暖过冬。在中置·蔡悦项目划分党员责任区,项目管理团队细化目标任务,全过程开展劳动竞赛,每日召开“碰头会”,协调解决制约进度的关键问题,先后攻克了地下工程工作面狭小、疫情反复、资金短缺等不利因素,仅用193天完成全部主体结构施工任务,擦亮一公司品牌,跑出一公司速度。(王悦)

 

提升员工素养 厚植企业情怀

《新时代公民道德建设实施纲要》指出:中华文明源远流长,孕育了中华民族的宝贵精神品格,培育了中国人民的崇高价值追求。中国特色社会主义进入新时代,加强公民道德建设、提高全社会道德水平,是全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的战略任务,是适应社会主要矛盾变化、满足人民对美好生活向往的迫切需要,是促进社会全面进步、人的全面发展的必然要求。

近年来,中国二十二冶路桥公司以提升职工队伍素质为目标,内抓管理,外树形象,在“润物细无声”中造就了一支政治合格、作风过硬、业务能力强、道德素养高的职工队伍,形成了精神文明、物质文明、政治文明协调发展的良好局面,职工多次荣获河北省及唐山市职工职业道德建设标兵先进单位荣誉称号,留下了闪光的成绩。

该公司始终把职工队伍建设作为第一要务,开创了全员提素质的良好局面,筑牢了思想道德建设的根基。建立学习制度。该公司坚持集中学和自学相结合,集中学习每月不少于1次,并做到有计划、有制度、有资料、有记录、有考勤。广泛开展形势任务教育及“不忘初心、牢记使命”主题教育,多次组织党员到李大钊纪念馆、喜峰口大刀园、开滦国家矿山公园等爱国主义教育基地参观学习,弘扬和传承爱国精神,并通过基层宣讲、专题党课、微型党课大家讲、公众号微课堂等形式,不断提高员工贯彻新时代改革发展新要求的使命感和责任感。

在创建和谐企业的实践中,以让职工满意为基本点,以思想道德建设为切入点,以“人际关系和谐、工作环境和谐、文化活动和谐”为目标,将其贯穿于和谐企业建设的全过程,为公司的和谐发展做了大量扎实有效的工作,形成了党、政、工各职能部门齐抓共管、各负其职、协调配合、注重实效、共同搞好劳动关系和谐企业创建工作的良好局面。路桥路面专业公司成立家属联盟,通过连心卡、帮扶慰问、暖心行动等,为一线员工解除后顾之忧,为员工家属解决实际困难。

道德建设只有起点没有终点。几年间,在一系列行之有效的职业道德建设活动的浸润下,道德的种子已深深扎根于路桥公司每名职工的心灵“土壤”,并逐步“开枝散叶”、“百花齐放”,形成了以德育企、尚德立人的文化氛围,为促进企业的健康快速发展提供了不竭动力。(孔令正)

 

二十二冶路桥岩土基础专业公司:提升团队文化深层内涵

中国二十二冶路桥公司岩土基础专业公司,专门承担各类岩土基础专业工程施工,该管理团队正凝心聚力,持续打造自己的团队文化。

岩土基础工程的特点,造就了团队的专业素养。面对岩土“黑匣子”的施工特点和未来多样化的市场环境,该管理团队自觉提高站位,主动面向市场,在现有团队岩土基础工程专业技术的基础上,努力打造多技能专业团队。从管理层到作业层,积极学习市政工程、桥涵工程、土建工程等专业知识,储能蓄力。秉承干就干好,做就做精的质量精神,打造专业的管理团队。

专业公司经营预算团队,根据专业公司项目“短、平、快”的特点,打造专业的后方支持团队,与技术质量系统深度结合,通过专业技能培训、业务指导等形式,充分发挥技术质量专业优势,带动经营预算系统专业能力提升,同时不断充实技术质量系统知识储备。全年共组织技能培训12场,系统业务能力显著提高。

说到不如做到,要做就做最好。高效,是岩土基础管理团队各项工作的共同目标。通过培训学习,扎实业务基本功;通过沟通交流,顺畅各系统交叉节点;通过责任落实,明确业务主责部门,做到自身工作不耽搁,系统交叉不扯皮。

专业公司领导班子主动作为,率先垂范,改革会议制度:开会有议题,时间有限定,会议有结果,结果有落实。各系统完善工作任务清单,推行工作任务行动追踪计划,将全年工作整体规划,再细化到每日清单,每日完成情况进行更新,做到常规工作有规划,临时工作有安排,今日事今日毕,不断提高工作效率。

回顾历史,放眼未来,路桥公司岩土基础专业公司将以“钉钉子”的精神,以坚持不懈的韧劲,每件事都要一抓到底,一件事情接着一件事情办,一年接着一年干,锲而不舍向前走,做到件件有着落、事事有回音。因地制宜,大胆创新,不搞脱离实际的盲目攀比,做出经得起实践检验的实绩。(孔令正)